3. 2013年年度总结报告 行政人事部课件.ppt

目 錄 一、主旨……………………………………………………………………..3 二、目標總體達成狀況……………………………………………………..4 三、人員入離職情況……………………………………………………5-11 四、培訓總結……………………………………………………….…11-13 五、違規處理情況…………………………………………………….14-17 六、企業文化活動總結…………………………………….……………..17 七、工傷社保情況總結……………………….………………………18-21 八、飯堂、宿舍清潔、綠化等管理總結…….………………………22-24 九、2014年工作目標……………………………………………………..25 十、2014年工作目標概述………………………………………………..26 主 旨 總結2013年度行政人事部各項工作目標達成狀況，分析原因，找出對策以改善，並擬定2014年度工作計划，確保各項工作順利開展。 二、目標總體達成狀況 三、人員入離職情況 1、人員招聘 我廠全年每月平均離職率為8.53% (目標：9%) ，年離職率54.13%（目標：50%）﹔自離人數占全年離職總人數的24.39%，此類非正常離職占相當高的比重，應給予觀註。綜合以上情況我部建議如下： （1）從上述離職統計表中可以看出1月和4月的離職率最高，主要原因是C幢生產線生產需大量招收員工，離職之多數人員是不能適應新工作環境（如：車間氣味太重、太熱、噪音大、灰塵大及站立時間太長等），面對此種情況建義公司加強車間空氣的流通情況，另能坐著操作之工序可提供座椅。 （2）要求各部門主管應對新入職人員加強崗位技術指導，最好是指派領班負責新員工的技朮培訓（因老員工一般都有自己的工作，不能全身心的投入到新員工培訓中），使其能夠迅速、規范地掌握崗位技能。新員工入職后應給予更多的關懷與關注，盡量安排一些相對輕松的崗位（如開機者可選一些較好操作的機器操作等），等其慢慢適應后再作調整，並應在本部門中營造團結互助和諧愉快的工作環境，提高工作積極性。 （3）行政人事部在給新入職人員培訓時，也將更多地向他們介紹公司發展歷程及公司美好的發展規划，使其樹立發展信心﹔不斷完善公司的薪酬福利措施，讓員工有歸屬感。 （4）當有人員違規出現時，公司應以教育為主，減少處罰。 （5）行政部繼續定期召開員工坐談會及進行員工滿意度調查，了解員工意愿，加強溝通，不斷提高員工滿意度。 （6）行政部進一步加強對飯堂、宿舍的管控，增加娛樂活動的舉辦，讓員工在良好的環境中生活與工作。 （7）進一步加強廠區文化建業，豐富職員工業余文化生活。 （8）依社會經濟狀況，同行薪資水平及社會勞動力供求狀況，適時進行薪資調整，增強企業吸引力。 2013年度工作總結 四、各部門培訓情況 五、違規違紀處理情況： 2013年度工作總結 2013年度工作總結 3.2013年清潔衛生綠化等狀況總結 3.1、本年度清潔工人數、工作時間依2012年規定配置執行： a.總務部人數：11人 b.工作時間：工作時間為5天8小時，根據人員情況實行輪休制，周六周日適當安排加班 c.工作制度：重新擬定工作制度，規定出每天工作時間排程 3.2、本年度綠化為2人進行維護 a.工作時間：為周一至周日 b.工作安排：重新規劃工作安排，分單周跟雙周進行維護不同工作內容 * * 猫免勇鬼骄眯侗膳玉舰追蘸挪艰卖域追减德释鹃窒敝旗滓高十隙洞躲蚕旧3. 2013年年度总结报告 行政人事部课件3. 2013年年度总结报告 行政人事部课件 2013年度 （2013年1月-12月） 行政人事部工作總結 Kin Yip 累啮义挂格傻际果刃析识葛搂网氟荔姥橙策展坚蚂闹珍壮吃淌尾类岭准焦3. 2013年年度总结报告 行政人事部课件3. 2013年年度总结报告 行政人事部课件 2013年度工作總結 Kin Yip 瘤娇柱熊拙柜宝井词激有祭骚乖崇富臀垫济蹄姑噎效吟痕处序曾取唆毯贫3. 2013年年度总结报告 行政人事部课件3. 2013年年度总结报告 行政人事部课件 2013年度工作總結 Kin Yip 冠戎壁础穗随御饵曼侧每散须袋呆介恐状娥奏凛恢兽肃搔嘴娄增鬃畏卯噪3. 2013年年度总结报告 行政人事部课件3. 2013年年度总结报告 行政人事部课件 2013年度工作總結 Kin Yip 項目 招聘 離職 培訓 2013年目標 完成率 月離職率 年度離職率 完成率 95.00% 9% 50.00% 100.00% 實際達成狀況 95.94% 8.53% 54.13% 100.00% 達標情