自主型员工队伍建设解读.pptVIP

在建设自主型员工队伍工作的推进中，各单位要根据公司的指导意见，结合本单位工作实际，积极主动地开展工作，务求实效。1、加强领导，营造氛围 建设自主型员工队伍是企业需要、党政要求、员工参与的一项重要管理工作，是现代企业管理不可回避的使命。各单位要贯彻党政工团齐抓共管的原则，根据指导意见提出的基本思路和整体工作要求，认真分析本单位员工队伍的现状，发现弱点、强化优势，制定好本单位的具体行动计划，明确分工、落实责任，转变观念、改进作风，营造氛围、创建机制，聚焦重点、力求实效，扎实推动自主型员工队伍建设工作的持续开展和深化。 * 关于建设自主型员工队伍的指导意见 宝钢国际党委组织部 建设自主型员工队伍的背景： 　　竞争、重组、创新是钢铁业的时代主题： 2010年，全球粗钢生产能力为14亿吨，中国粗钢生产能力为7亿吨，中国钢铁企业有800多家，每家平均不到100万吨。宝钢、鞍本、武钢等集中度也只在5％左右。 　　本世纪第二个十年，钢铁业的发展方式将发生重大变化。激烈竞争、兼并重组、技术创新是时代主题，靠规模扩张、粗放经营大把赚钱的时代已经结束。进一步加快结构调整，促进钢铁工业健康发展已成必然。 　　企业是创新的基础，职工是创新的主体。钢铁进入全面创新时代，宝钢创新发展的号角已吹响。创新发展需要为之奋斗的职工队伍。 宝钢主要领导的一些讲话 “公司将大力