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谦卑领导行为组织认同与员工创造力的关系研究

第22卷第 1期 工 业 工 程 与管 理 Vol_22No.1 2017年 2月 IndustrialEngineeringandM anagement Feb.2017 文章编号:1007—5429(2017)01—0154—08 DOI:10.19495/j.cnki.1007—5429.2017.01.022 谦卑领导行为、组织认同与员工创造力的关系研究 雷星晖,杨元飞,苏涛永 (同济大学经济与管理学院,上海 200092) 摘要:基于理论推演出谦卑领导行为影响员工创造力的概念模型,诠释谦卑领导行为影响员 a:4,J造力的作用机理。通过实证方法,检验谦卑领导行为对员工创造力的影响作用及其中介变量 和调节变量,揭示谦卑领导行为对员_T-44造力的作用路径和影响效应,以弥补现有研究中从谦卑领 导行为视角提升员_r-40造力的不足。 关键词:谦卑领导行为;员工创造力;组织认同;领导员工交换 中图分类号:C936 文献标识码 :A RelationshipofHumbleLeadership,organizati0nal IdentityandEmployeeCreativity LEIXing—hui,YANG Yuan-fei,SU Tao—yong (SchoolofEconomicsandManagement,TongjiUniversity,Shanghai200092,China) Abstract:A theoreticalframeworkisbuilttoexplorehow humbleleadershipaffectsemployee creativity.Basedontheempiricalresearch,hypothesesaretestedtoexplaintheeffectsofhumble leadershiponemployeecreativityandtheeffectsofmediatorsandmoderators.Theaim istofill thegapbetweenleaderhumilityandemployeecreativity,theoreticallyandpractically. Key words: humble leadership; employee creativity; organizational identity; leader memberexchange 多种领导风格中均有所提及,但是现有研究中将谦 1 引言 卑领导行为作为独立变量的研究还不多见。 在组织管理实践和理论研究中,关于领导行为 本研究在对既有文献进行计量分析、梳理归纳 的讨论是一个愈久弥新的话题。一方面,在一个组 和述评的基础上,理论分析谦卑领导行为对员工创 织中,领导者的风格和行为不仅对组织层面的绩效、 造力的影响机制及其中介变量和调节变量,构建出 团队层面绩效会产生复杂的影响,同时,领导行为也 谦卑领导行为影响员工创造力的概念模型,并通过 是影响员工创造力的一个重要情境变量。领导作为 数据统计和结构方程模型等实证方法对相应理论假 组织环境的一个重要构成要素,是员工创造性工作 设进行了验证。 的决定因素之一。另一方面,谦卑已经被列为最核 2 理论背景与研究假设 心的组织内美德之一,并被认为是为组织环境提供 道德基础。然而,从现有的理论研究来看,尽管谦卑 为了探究谦卑领导行为到底对员工创造

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