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谦卑领导行为组织认同与员工创造力的关系研究
第22卷第 1期 工 业 工 程 与管 理 Vol_22No.1
2017年 2月 IndustrialEngineeringandM anagement Feb.2017
文章编号:1007—5429(2017)01—0154—08 DOI:10.19495/j.cnki.1007—5429.2017.01.022
谦卑领导行为、组织认同与员工创造力的关系研究
雷星晖,杨元飞,苏涛永
(同济大学经济与管理学院,上海 200092)
摘要:基于理论推演出谦卑领导行为影响员工创造力的概念模型,诠释谦卑领导行为影响员
a:4,J造力的作用机理。通过实证方法,检验谦卑领导行为对员工创造力的影响作用及其中介变量
和调节变量,揭示谦卑领导行为对员_T-44造力的作用路径和影响效应,以弥补现有研究中从谦卑领
导行为视角提升员_r-40造力的不足。
关键词:谦卑领导行为;员工创造力;组织认同;领导员工交换
中图分类号:C936 文献标识码 :A
RelationshipofHumbleLeadership,organizati0nal
IdentityandEmployeeCreativity
LEIXing—hui,YANG Yuan-fei,SU Tao—yong
(SchoolofEconomicsandManagement,TongjiUniversity,Shanghai200092,China)
Abstract:A theoreticalframeworkisbuilttoexplorehow humbleleadershipaffectsemployee
creativity.Basedontheempiricalresearch,hypothesesaretestedtoexplaintheeffectsofhumble
leadershiponemployeecreativityandtheeffectsofmediatorsandmoderators.Theaim istofill
thegapbetweenleaderhumilityandemployeecreativity,theoreticallyandpractically.
Key words: humble leadership; employee creativity; organizational identity; leader
memberexchange
多种领导风格中均有所提及,但是现有研究中将谦
1 引言
卑领导行为作为独立变量的研究还不多见。
在组织管理实践和理论研究中,关于领导行为 本研究在对既有文献进行计量分析、梳理归纳
的讨论是一个愈久弥新的话题。一方面,在一个组 和述评的基础上,理论分析谦卑领导行为对员工创
织中,领导者的风格和行为不仅对组织层面的绩效、 造力的影响机制及其中介变量和调节变量,构建出
团队层面绩效会产生复杂的影响,同时,领导行为也 谦卑领导行为影响员工创造力的概念模型,并通过
是影响员工创造力的一个重要情境变量。领导作为 数据统计和结构方程模型等实证方法对相应理论假
组织环境的一个重要构成要素,是员工创造性工作 设进行了验证。
的决定因素之一。另一方面,谦卑已经被列为最核
2 理论背景与研究假设
心的组织内美德之一,并被认为是为组织环境提供
道德基础。然而,从现有的理论研究来看,尽管谦卑 为了探究谦卑领导行为到底对员工创造
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