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第6章 短期生产经营决策2课件
第六章、短期生产经营决策;第一节、决策概述;;;;;;2、提出备选方案;第二节 短期经营策中的成本 ; 二、机会成本
在企业决策中，从多个可供选择的方案中选取一种最优方案，就必须放弃其他一些次优方案，则被放弃的方案原本可能得到的利益即为所选方案的机会成本。
既不构成企业的实际支出，也不记入会计帐簿 .;[例2] 设某企业所需零部件A既可以自制，也可以外购。若是自制，则其成本为1390元，而外购价则为1700元。现假定用于生产零部件A的厂房设备也可用于出租，可得租金400元。; 三、沉落成本
沉落成本是指过去已经发生，不是目前或未来决策所能改变的成本。
设备是否更新决策。
四、相关成本
相关成本是指与特定决策有关联的成本。
存货采购批量：采购费用、存储费用。;;第三节、短期经营决策分析的常用方法;;;;;;;;;;;;;;;第四节 短期经营决策分析评价;`;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;线性规划图解法;;;;;;;;;;第五节、定价决策;;;;;;;;;
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