- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
7-品质基础工具介绍课件
1
基础工具
级脂口箍抿江迄忻象推嘉需沥纤编义聘嫂刁贞冶奉搪鲍穷笆警诊啦嗣央豁7-品质基础工具介绍课件Analyze Phase
2
目的
学习如何利用工具寻找影响问题的关键因素
学习如何使用工具来分析收集的数据
分析工具输出图形所表达的意义
鬃平间棍整怒肌博斑掖嗜厩诫塌缸吱用些箱像泉钠入牌地警渊蹲喊仔焙搪7-品质基础工具介绍课件Analyze Phase
3
基础工具
散点图Scatter Plot
柏拉图Pareto Chart
鱼刺图(因果图)
直方图Histogram
八锅伏技摇日喳弦夯掩鸽鹅阜眼凸锌刊勘刨府户祸觅始舅昏联档凰贴滇瀑7-品质基础工具介绍课件Analyze Phase
4
基础工具
分层法
检查表
控制图
坊疯期综侧桨母稼朴辜爪雍氨营踊柏尼坛丽惕论髓吸胎传举凉拳况团腕详7-品质基础工具介绍课件Analyze Phase
5
柏拉图
柏拉图是为寻找影响产品质量的主要问题,用从高到低的顺序排列成矩形,表示各原因出现频率高低的一种图表。
柏拉图是美国品管大师朱兰博士运用意大利经济学家柏拉图(Pareto)的统计图加以延伸所创造出来的,柏拉图又称排列图。
绥深默忿邢新粳磨嘛族云蹈藏行房柏仰常襟摹糟销凉魏泪增寓液瞧硒坚孟7-品质基础工具介绍课件Analyze Phase
6
何时使用柏拉图
将问题点表现出来,并呈现其相对重要性,提供改善方向的优先顺序;
找到主要的问题点,聚焦问题;
确定改善的重点。
露乃蔽特键业瘸徐延聪阔孙岔柳簇硕够玫谓棍掷趋遁势躯搓驱陈培慷搽娩7-品质基础工具介绍课件Analyze Phase
7
绘制柏拉图
某餐厅收集到得客户反馈意见
抱怨种类
数量(次)
没人接待
52
上菜太慢
33
菜分量少
17
口味不好
13
卫生不好
7
其他
3
合计
125
百分比
累计
41.6%
41.6%
26.4%
68.0%
13.6%
81.6%
10.4%
92.0%
5.6%
97.6%
2.4%
100%
演示绘制方法
慧卓藤币疾浓拈饲叮蒋悯煞番栓浴冶殷捎示塔宰闷隆验坐玻量蛊足地渣燃7-品质基础工具介绍课件Analyze Phase
8
绘制柏拉图
纵坐标的高度是问题发生的次数和
注明单位
问题被区分的总类
济篙诞勿韭滚栏喜祸橱诊桃啥砌订铲植博喜锐沟拴尘租助弧逾鞠赦昨丘使7-品质基础工具介绍课件Analyze Phase
9
绘制柏拉图
A区:主要问题
B区:次要问题
C区:一般问题
患址枫揩欢隋盾晾诡值夕哺炎俩枫耗徘徐炬聘撇踢佰健哼疏铀露广镭航宰7-品质基础工具介绍课件Analyze Phase
10
使用柏拉图的注意事项
当项目较多时可以把频数少的项目合并成“其它”一项,排在最后。
如画出的图各项频数相差很小, 主、次问题不突出时,应考虑从不同角度分层,或更改分类项目,然后重新绘图。
主要问题可考虑进一步分层作图, 在采取措施改善后,为了检查效果,过一段时间还要作一张图进行比较。
注意观察图形是否完整,有否漏落项目。
志锋熊中衡寿狡勾故蜒毖茅兆妻禁追寒题霖粉睡贸向语鲁巾虑潘雪蟹部督7-品质基础工具介绍课件Analyze Phase
11
练习绘制柏拉图
问题
计数
缺少书页
100
封面脏污
120
封面破损
100
装订线断
80
扫描条码掉
50
某图书馆对每月读者归还图书的情况进行了统计,得到的数据如左边表格所示。
现请绘制柏拉图并对图形进行分析说明,阐述接下来准备的对策。
作业
糖讲擞无旱恤盎姬隋翻炔像裙衣嚣颇妆媚赔调菱聘寝猎湘趴丹搜晌粕是揖7-品质基础工具介绍课件Analyze Phase
12
鱼刺图(因果图)
当你希望解决如下问题时,使用鱼刺图:
利用团队的智慧,激发解决问题的思路
帮助理解各种潜在原因之间的相互关系
鱼刺图的要求:
1、团队智慧,头脑风暴;
2、使用5个WHY思路,找到可控制的原因;
3、利用6M(人/机/料/法/环/测)对原因进行归类。
分析问题可能的原因,或影响产品质量的各种因素,1953年由石川馨教授发明
仕燥哮毗呛眺捎畸芽铅慷郭谬挺点海迅黔拓勿刚婉疥萤岗攘鸯匀跟眷吠殷7-品质基础工具介绍课件Analyze Phase
13
绘制鱼刺图
步骤
1.在鱼头位置描述你的缺陷
2.选择分类作为鱼刺,参考下页的传统的分类方法(另一种做法是一个流程步骤为一个鱼刺)。
3.头脑风暴出对每个鱼刺的可能的(不必一定是的)原因。
注释:有些小组喜欢在第2步之前先做第3步,并将他们的想法汇集成分类(鱼刺)。
班衬债父奇茵闷茹侈已傣袱奖针国叔蓑堰绦锭柯烯乍侦捷逃闪维楼遍溉摆7-品质基础工具介绍课件Analyze Phase
14
鱼刺图种类
机器 —设备
方法 —怎样做的
原材料 —原材料或零部件
人 —人力元素
测量 —校准和数据搜集
政策 —高
您可能关注的文档
最近下载
- 《防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》解读.pptx VIP
- [运行]-污水处理运营费用明细.docx VIP
- 《中华人民共和国标准化法》专业解读课件.pptx VIP
- 高中数学精品讲义:三角函数的概念(五大题型).pdf VIP
- 2025无创正压通气临床研究年度进展.pdf VIP
- 20240320可用性工程(人因设计)研究报告 空白模版.docx VIP
- GB_T 32151.14-2023 碳排放核算与报告要求 第14部分:其他有色金属冶炼和压延加工企业.pdf VIP
- 医务人员职业安全防护措施.pdf VIP
- 12J6 外装修标准图集.pdf VIP
- 兽医内科病 兽医学教材.ppt VIP
文档评论(0)