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创业:无关乎幸福的存在感
创业 :无关乎幸福的存在感
幸福感与存在感的区别在哪儿?
幸福感包含快乐 ,满足和精神愉悦。当幸福感 棚时 ,那些负面情绪通常会自动消退。
而存在感 ,换言之有存在感地“活着”则意味着每天都要面临新的挑战 ,能否成功应对挑战就是另外
一回事了。有存在感地“活着”通常五味杂陈——除了愤怒、困惑、恐惧、焦虑、幸福、成功、失败、
后悔、憎恨之外 ,更多的是多种情绪的混合 ,无法用正面或负面情绪归类。而这恰恰是创业者们最
常体会到的。
创业 ,你不一定幸福感满满 ,却少不了有存在感地活着。
多数创业者都经历过如何付账单的焦虑;感受过从云端跌落到谷底地失落;沮丧、挫败或者在一天之内
把所有体会一遍更是家常便饭。
创业就好比在Faceboo k上分享“新鲜事”(Newsf eed) :好像大家有分享不完的好消息 ,不是在惬意地
尝试新餐厅 ,就是不知第几个孩子出世了 ,再来就是在庆祝百年不遇的盛大节日。几乎没人愿意分
享坏消息 ,也鲜少有人谈及艰难的时刻。
在创业的世界中也是一样。
你本就应该报喜不报忧?
与Faceboo k“新鲜事”的规律一样 ,多数创业者报喜不报忧 ,而多数跃跃欲试的人则臆想创业会是件
多么简单而愉悦的经历。
就我自己的创业经历而言 ,公司曾经一度跌入谷底 ,损失大量客户不说 ,在只有10名员工的情况下
,就快发不出工资了。那个时候 ,正好一个朋友约我吃午餐。当他问及我的近况时 ,犹豫了一下后
,我决定实话实说。 我向他坦白 ,在失去价值数百万的客户后 ,自己变得多么绝望 ,很快要被迫开
始裁员。
令我惊讶的是 ,他却好像松了口气 ,也开始诉说自己的困境 :由于出差太频繁 ,个人生活陷入危机;
和公司一位重要职员的意见不合;公司经营策略需要大调等等。那一次 ,我们坦诚分享了各自在公司
经营上遇到的困难 ,并从对方身上获得启发。坦诚并没有那么可怕 ,有时还会带来惊喜。
创业也好似围城 ,外面的人想进来 ,里面的人想出去。没有一个“阻碍”你的老板并不意味着一帆风顺
。创业是一项艰难 ,孤独 ,且吃力不讨好的任务。
给自己打工久了 ,会不适应企业的生存环境。然而创业并不适用于所有人。就好比滑着雪板上山(不
是下山) ,一旦登顶 ,你就再也不会回头了。
创业的多数时间都不可能幸福感满满 ,但绝对存在感十足。比起一成不变地虚度光阴 ,我选择让每
一天都迎接挑战地活着。
来源 :Nic Haralambo us
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