4章 公司层战略课件.pptVIP

第四章 公司层战略;第一节 公司层战略及类型; 二、公司层战略类型;公司层战略类型体系;第二节 稳定型战略; 二、采用稳定发展型战略的原因; 三、稳定发展型战略的优缺点;缺点：;第三节 发展型战略; 发展型战略与高层管理者的价值观的关系; 一、横向一体化（单一业务发展型战略） ;横向一体化战略的规模经济性;横向一体化战略的多点经济性; 二、纵向一体化战略; 1. 纵向一体化的经济性分析;（2）产品规模经济性对纵向一体化的影响;; 2．后向一体化;3．前向一体化; 4．纵向一体化的不利方面; 三、 多样化经营战略 ; 2．相关多元化战略;相关多样化的作用：;相关多样化经营的途径:;相关多样化的职能配合:;(2) 作业配合;3．非相关多样化战略;非相关多种经营的优点：;非相关多种经营的缺点：;企业为什么要搞多样化经营： ;（1）外部环境原因;（2）内部原因 ; 实行非相关多样化经营战略的典型情况：;多样化经营的误区与防范：;;;（2） 防范;;四、发展型战略的实施方式;1.内部成长方式;（2） 优缺点;2.外部扩张——并购;（3）外部扩张的优缺点; 3.合资或合作经营;（2）合作经营;（3）合资或合作经营的利与弊;第四节 紧缩型战略;二、放弃战略; 三、清算战略;第五节 案例