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周转房2#楼工程项目建筑结构设计毕业论文 目 录 第一章 工程概况 1 第一节 工程地点、结构形式、开竣工时间等 1 第二节 工程特点及难点 1 第二章 施工总体部署 2 第一节　组织机构的设立 2 第二节　质量目标 4 第三节　工期目标 6 第四节　文明施工目标 7 第五节　安全生产目标 8 第六节　环境保护目标 9 第三章　施工进度计划安排 11 第一节 施工进度计划总体安排 11 第二节 保证施工进度的措施 11 第四章 施工准备工作 15 第一节 技术准备 15 第二节 施工准备工作一览表 15 第三节 垂直运输机械及主要机具的选择 16 第四节　现场临时设施 17 第五节 劳动力配备 17 第五章 现场总平面布置图 19 第一节 施工场地布置原则 19 第六章　施工测量、定位放线 24 第一节 定位放线 24 第二节 施工测量 25 第七章 各分部分项工程施工方法及技术措施 28 第一节 钢筋混凝土基础施工方案 28 第二节　主体工程施工方案 31 第三节 装饰工程施工方案 54 第四节 屋面、卫生间防水工程施工方案 58 第八章 质量保证措施 65 第一节 工程质量总目标 65 第二节 质量保证体系 68 第三节 施工质量保证措施 69 第四节 防止质量通病措施 69 第五节 成品保护措施 73 第六节 装饰工程 74 第七节 预防渗漏、开裂的技术措施 74 第九章　安全文明施工措施 74 第一节 分项工程安全技术措施 74 第二节 用电安全技术 74 第三节 文明施工保证措施 74 第十章 季节性施工措施 74 第一节 雨季施工措施 74 第二节 炎热天气施工措施 74 参考文献 74 致 谢 错误！未定义书签。 第一章 工程概况 第一节 工程地点、结构形式、开竣工时间等 工程为北川县桂溪乡乡镇干部周转房2#楼工程，建筑功能为住宅，户型为两室一厅一厨一卫，带生活阳台，每套建筑面积：61.64㎡，一梯两户，四层，共2个单元，总户数16户。框架剪力墙结构，基地建筑面积：247.30㎡，总建筑面积：989.20㎡。工程室内外高差为1.000m，建筑总高14.70m，主体部分层数为4层，坡屋顶。建筑物相对标高±0.000与所对应的绝对标高最终由规划部门结合现场确定。工程耐火等级为2级，主体结构合理使用年限50年，屋面防水等级Ⅲ级。工程位于北川县桂溪乡规划场镇东北角，抗震设防烈度为8度。 工程特点及难点 针对施工现场诸多不利的条件提出解决办法，严格把好技术关，从清场、进土、整地、土壤处理、选苗、种植、养护等不同的施工程序有不同的施工要求，根据现场情况不同，技术关键不同。对每个施工工序都必须合理安排，严格管理 一、在施工中：土方开挖、外墙砖墙、柱梁、门窗、水电、消防等分项工程，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。 工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。 砖混结构是混合结构的一种，是采用砖墙来承重，钢筋混凝土梁柱板等构件构成的混合结构体系。适合开间进深较小，房间面积小，多层或低层的建筑。 施工部署是对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排，其主要解决影响建设项目全局的重大战略问题。施工部署由于建设项目的性质、规模和客观条件不同，其内容和侧重点会有所不同。一般应包括以下内容：确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工作计划等。 1、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 2、负责项目部的全面工作，并保证施工合同标的在项目的全面实现。 3、按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。 4、根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调专业工种与项目部之间的关系。 5、主持项目经济成本分析，负责项目资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。 6、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。 7、组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。 8、组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 二、项目副经理 1、项目副经理是付克常协助项目经理在工程施工中的协调管理，保证分管的部门完成下达的工期、安全、质量、技术、经济指针。 2、在指挥部和项目经理的统一领导下，做好分管部门的工作，强调动态管理，对计划目标与实际出现的偏