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生产与运作管理 Production Operations Management 第5章 生产和服务设施选址Facility Location 5.1 选址的重要性和难度 5.2 影响选址的因素 5.3 选址的一般步骤 5.4 选址的评价方法 5.1 选址的重要性和难度 5.1.1 选址的重要性 选址是运作策略的一部分,是取得竞争优势的重要条件 投资:建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资,影响投资回报。 成本:影响提供产品和服务的成本,从而影响到价格和竞争力。 人员:影响吸引优秀人才、职工的生活和工作积极性。 成本 制造业 直接成本 运输成本 劳动力成本 辅助设施成本 服务业 客流量 员工情绪 公共关系 选址的重要性(续) 改变困难,作用深远: 选址建厂是一件巨大的永久性投资,一旦工厂已经建成,如发现厂址选择错误,则为时已晚,难以补救。选址不当,将“铸成大错”,也就决定了企业失败的命运。 选址的概念(location) 外延的扩展 系统选址问题(合作伙伴、与物流系统、全球制造) 概念的广泛性 5.1.2 选址的难度 选址关系到很多因素,而这些因素常常是互相矛盾的 接近顾客往往不接近原材料产地 运输方便的地点地价高 不同因素的相对重要性很难确定和度量 心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区 不同部门利益不同,所追求的目标不同 随时间变化,现在认为是好的选址,过几年可能就不一定,反之亦然 大学在市中心不能发展 偏僻地点变繁华 5.2 影响选址的因素 1)经济因素 2)政治因素 3)社会因素 4)自然因素 1)经济因素 (1)运输条件和费用 企业一切生产经营活动都离不开交通运输。 在运输工具中,水运运载量大,运费较低;铁路运输次之;公路运输运载量较小,运费较高,但最具有灵活性,能实现门到门运输;空运运载量小,运费最高,但速度最快。 在选址时,要考虑是接近原材料供应地,还是接近消费市场。 1)经济因素(续) 下述情况的企业应该接近原料或材料产地: 原料笨重而价格低廉的企业,如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。 原料易变质的企业,如水果、蔬菜罐头厂。 原料笨重,产品由原料中的一小部分提炼而成,如金属选矿和制糖。 原料运输不便,如屠宰厂。 1)经济因素(续) 下述情况的企业应该接近消费市场: 产品运输不便,如家具厂,预制板厂 产品易变化和变质,如制冰厂、食品厂 大多数服务业 商店 消防队 医院 中、小学校 1)经济因素(续) (2)劳动力可获性与费用 对于劳动密集型企业,必须考虑劳动力的成本 设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区,可以降低人工成本 对于大量需要具有专门技术员工的企业,人工成本占制造成本的比例很大,而且员工的技术水平和业务能力,又直接影响产品的质量和产量,劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要条件 能源、动力 能耗大的企业——接近燃料动力供应地 钢铁、炼铝、火力发电厂 1)经济因素(续) (3)能源及水资源可获性与费用 没有燃料(煤、油、天然气)和动力(电),企业就不能运转 对于耗能大的企业,如钢铁、炼铝、火力发电厂,其厂址应该靠近燃料、动力供应地 水资源缺乏问题日益严重,但工业耗水万元产值耗水近200 立米,发达国家为20-30立米,水的重复利用率仅为50%,发达国家为80% 2) 政治因素 政治局面是否稳定 法制是否健全 当地有关法规,如环境保护方面的法规, 税负是否公平 3)社会因素 习惯 教育 文化 信仰 生活水平 3) 社会因素 居民的生活习惯:企业的产品要适合当地的需要 文化教育水平:招收受过良好教育和训练的员工 宗教信仰 生活水平 4)自然条件 地势、地貌(山地与平原) 地质(地震、沙质、良田) 区域(地价、“群居”) 气候(温度、湿度、日照) 水资源(水量、水质) 4)自然因素(续) 厂址条件和费用 在平地上建厂比在丘陵或山区建厂要容易施工得多,造价也低得多 在地震区建厂,建筑物和设施都要达到抗震要求 在有滑坡、流沙或下沉地面上建厂,要有防范措施 在荒地上还是良田上建厂,由于建设和建房,全国耕地每年以250万亩速度递减 地价是影响投资的重要因素 厂址条件还应考虑协作是否方便 以上因素需要综合考虑 4) 自然因素(续) 气候条件 直接影响职工的健康和工作效率 气温的高低关系着厂房和办公室的建筑设计 英国的曼彻斯特是世界著名的纺织业区,温度及湿度合适 好莱坞:该地终年温和而干燥,适于室外拍片活动 水资源 有些企业耗水量巨大,应该靠近水资源丰富的地区。例如,造纸厂、发电厂、钢铁厂、化纤厂等 啤酒厂,对水质要求高,则不仅要近水源,而且要考虑水质 影响选址的因素 制造业选址的五项基本原则 “工业园区”、“经济技术开发区” 良好的劳动力市场 靠近目标市场 良好的生活条件 靠

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