地产商业策划提案报告.docVIP

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  • 2017-08-12 发布于浙江
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黔南建材市场“BMBC”财富中心 “灵智广场”项目营销策划提案 独立策划人:李尧 2015.3.26 “深思而后言,谋定而后动” 成竹在胸方能决胜千里! 思路决定出路,细节掌握成败, 以市场为中心,以需求为导向, 我深谙此道…… 策 划 前 序 房地产竞争市场的瞬息万变为项目的开发创新提供了机会,同时也要求“思维的速率”来对未来的趋势作出尽可能准确的把握。“凡事预则立,不预则废”,房地产开发具有周期性较长、投资大、风险性大等特点,更决定了我们不可以点概全,实行“一揽子计划”,而必须思考 “是什么?做什么?怎么做?”来为市场竞争做深入的思考,从而真正做到有备而战,出奇制胜。 针对本案特点,我以项目整体发展的高度,制定出“高筑墙、广集粮、速称王”三步战略: 高筑墙:提升品质与品牌的形象。房地产开发周期长、环节多,如果说随着宏观调控“动真格的”,开发商半年内就能把房子改造得更上层楼,显然不太实际;但,项目可以主动适应市场变化客户的要求。为提高项目整体质素形象,市场板块的开发至关重要,但不是一竿子到底,而是主形象的建设,如大门、招商展示中心的形象规划,高高筑起项目的整体形象工程,提高与其它物业的档次水平。 广积粮:采用多种营销手段加快回款速度。在楼市前景尚不明朗的阶段,家中有粮心里不慌,“积谷防饥”正是古之明训。而目前贵州楼市及产业环境还是最为乐观的,整体项目的推进可从二期二楼部分入手,

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