一篇最接地气的文章,让你读懂什么叫工业4.0？.pdfVIP

一篇最接地气的文章 ，让你读懂什么叫工业4 .0 ？ 工业4 .0的概念已经提出了很久 ，相信 多数人对这个概念的认知还是比较模糊的 ，本文将用最接地 气的文字从工业1.0时代到工业4 .0时代带您一起揭开工业4 .0的神秘面纱 ，真正读懂什么叫工业4 .0。 早年从事过工业自动化行业 ，后来为了赚点讲课费做零花钱 ，去几个城市 ，讲过 《工业互联网与工 业文明史》这门课 ，以至于很多人以为我很懂工业互联网 （其实我也就是半桶水而已 ）。今天早上 乐视网的好基友问我 ，工业4 .0到底是个啥 ，本来答应给他单独讲一遍 ，后来一想 ，不如整理下材料 和思路 ，一块分享给 家 ，所以今天就跟 家谈谈这个神秘的工业4 .0吧。 先声明 ，兔哥只是个知识的搬运工 ，我说的不一定对 ，不过是看了很多材料后消化理解的结果而已 。事实上 ，工业4 .0就没有标准答案 ，连德国人自己都没有。 先看三个概念 ： 工业1.0 机械化 ，以蒸汽机为标志 ，用蒸汽动力动力驱动机器取代人力 ，从此手工业从农业分离出来 ，正式 进化为工业。 工业2.0 电气化 ，以电力的广泛应用为标志 ，用电力驱动机器取代蒸汽动力 ，从此零部件生产与产品装配实 现分工 ，工业进入 规模生产时代。 工业3.0 自动化 ，以PLC （可编程逻辑控制器 ）和PC的应用为标志 ，从此机器不但接管了人的 部分体力 劳动 ，同时也接管了一部分脑力劳动 ，工业生产能力也自此超越了人类的消费能力 ，人类进入了产 能过剩时代。 这三个定义都很学术 ，你们放心 ，这是我全文最学术的一段话 ，后面 ，我决定老和尚讲故事的方法 来给 家讲这个故事。 要理解工业4 .0 ，我们得先看下目前的状况 ，我们称之为工业3.X ，用修真小说的时髦描述 ，也就 3.0中后期 ，这种状态叫做完全的自动化和部分的信息化。 咱们还得从工厂的业务模式说起。 作为一个工厂 ，存在的目的只有两个 ，生产产品 ，然后卖出去。所以在工业企业中 ，通常会分为两 个 的部门 ，一个是生产部门 ，一个是业务部门 ，前者通过MES （制造执行系统 ）管理 ，后者通 过ERP （管理信息系统 ）来管理。 这两个系统啥区别呢 ？ERP更倾向于财务信息的管理 ，而MES更倾向于生产过程的控制 ，简单 的说 ，ERP主要告诉你客户需要生产多少个瓶子 ，哪天下单 ，哪天要货 ，而MES主要负责监控和管 理生产这些瓶子的每一个步骤和工序如何实现。 在中国工厂的很多车间里 ，各个生产设备之间、生产设备和控制器之间 ，都已经基本实现了连通。 再牛逼一点的公司里 ，整个工厂已经通过制造执行系统 （MES ）连通起来 ，而业务部门全部通 过ERP连通起来了。 发现问题了吗 ？ ERP和MES其实并没有连起来 ！ 所以当ERP给MES下达生产计划指令后 ，MES在生产过程中发生了与计划偏差的事项 （比如设备 坏了 ，原料不合格等等 ），MES会根据车间的实际情况进行调整。但是ERP是不知道的 ！所以它会 继续按照原本的计划执行订单 ，时间久了 ，财务系统和工厂的实际情况就会出现非常 的偏差。 至于为啥没连起来 ，两个原因 ，首先是ERP和MES的开发公司通常是两拨人 ，搞财务的和搞生产的 合作 ，不但互相不懂对方的职业术语 ，鸡同鸭讲 ，而且互相看不上对方。另外 ，业务部门和生产部 门在公司里通常是分开运营 ，各自的领导有各自喜欢的供应商 （原因你懂的 ）。 当然 ，人民群众的智慧是无穷的 ，他们是断然不会干等着两个系统的偏差越来越 的 ，既然系统不 给力 ，咱人工上 ，咱们工人有力量。所以工厂车间通常会定期把MES的调整项做成一个表 ，交给业 务部门 ，然后由业务部门手动在ERP中调整过来。 ERP和MES的问题只是工厂内系统断层的一个问题缩影 ，事实上工厂里还有非常多的其他系统 ， 设计、制造、采购、办公等等 ，这些系统都是一个个的信息孤岛 ，互相都不知道对方在干啥 ，干到 哪一步了。其中一个部分出了特殊情况 ，其他部分都不知道 ，只有等到问题出现了 ，才能退回来 ， 所有系统再一个个改。 插一句 ，老罗的锤子手机之所以难产 ，就是因为在设计的时候 ，生产人员并没有实时了解情况 ，所 以实际生产时发现原本的牛逼设计会导致良品率很低 ，只能退回去重新设计。这样每一个产品都要 改来改去 ，所以一个工业品从设计到上线量产 ，往往要用一两年的时间。 当然 ，这种事也不是第一天存在的 ，以前因为在工业时代 ，产品的生命周期很长 ，兔哥的老东家 ， 西门子一个型号的变频器可以卖三十年 ，这样一两年的研发上线时间也就显得不那么长了 ，其余的