5S与目视化管理(培训课件).pptVIP

1 5S与目视化管理 2 从我们企业的生产现场谈起 对我不好，你也别想用得开心 从我们企业的生产现场谈起 3 我找，我找，我找找找！ 4 讨论：（1分钟） 工作场所5S及目视化做不好可以造成什么样的浪费？ 1.动作的浪费 2.搬运的浪费 3.库存的浪费 4.不良品的浪费 5 .过量生产的浪费 6 .等待的浪费 因此,要使企业成为一个有效率、高品质、低成本的企业，就是要重视工作场所5S及目视管理的工作，并彻底地把它做好。 课程大纲 5 5S管理 目视化管理 研讨内容 6 研讨内容 7 8 5S的来源 5S起源于日本，它指在生产现场中，对材料、设备、人员等生产要素进行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”等活动的总称。 20世纪末，标有“Made in Japan”产品遍布全球，许多经济学家及管理学者不禁要问，日本的产品为何如此受欢迎？ 5S是战后日本产品质量上升，并迅猛行销全世界的法宝之一 9 5S的含义 5S是罗马字拼写的几个日语词汇，第一个字母均为“S”，统称为“5S” Seiri 整理 Seiton 整顿 Seiso 清扫 Seiketsu 清洁 Shitsuke 素养 区分有用物和无用物，并将现场不需要的东西整理出来 将需要的东西放到合适的位置，并做好标识 扫除脏污部位，寻找污染源，保持机器及工作环境的干净 制定5S管理标准并执行，维持以上活动形成的局面 员工