酒店(商业)顾问公司选择探讨.pptVIP

以后的项目是否聘请顾问公司？ -需要注意的问题 1、顾问公司聘请规划（基本框架及选择）； 2、工作界面的划分（机电与弱电、机电与IT等）； 3、项目初期的目标成本需要考虑顾问费用； 4、顾问公司的管理（如何协调，如何发挥能动性）。 1、目前全国有十几个万科城项目正在进行，而每一个万科城都有配套的商业或酒店项目，完全可以借鉴万达的模式，利用集团的规模效应，做有万科特色的配套商业酒店项目。 2、如果持续做此类项目，最好有自己的统管部门，专门负责商业、酒店项目运作，或者公司配置单独的顾问团队管理人员，统筹管理负责，这对于成本控制、进度掌控非常有效。 3、专业的人做专业的事。 以后的项目是否聘请顾问公司？ -几点思考 谢 谢！ 目前在拿地时政府越来越多地要求有酒店商业配套，镇海万科城项目在拿地时就要求有五星级酒店及商业综合体。 * 初次涉足酒店商业综合体，整个公司没有任何经验。 * 由于万科长期以来做住宅，所以我们自然而然地会拿酒店商业和住宅相比较，其中一个重要的差别在于机电系统，机电系统涉及到后期的运营，投资巨大，复杂程度远非住宅能比。 * 1、七家单位中，柏诚、迈进很牛，柏诚直接声称自己的报价绝对是最高的。 2、贝科、奥雅纳合作意愿一般，奥雅纳最终放弃合作，史伟高一直是其项目秘书对接，迟迟没有给出项目团队等信息。 3、过程中征询酒店管理公司、设计院等各方面的信息，对几家单位进行侧面评估，尤其是对项目经理及其做的项目。 4、由于我们合同中制定比较细致，后期声学IT顾问服务中节省了投入。 * 1、方案概念、扩初阶段辅助设计，规避问题（地下室机房排布、烟道等排布设计、荷载计算）。 2、机电系统施工图、弱电系统施工图。 3、机电系统招标图、招标技术要求、根据需要提供不同档次的供应商。 4、机电系统现场协调及竣工调试验收。 * 任何一个小的东西，比方灯，由于用量大，总价也会很大，都会涉及招标及评标审核，更不用说大型设备， * 酒店(商业)顾问公司选择探讨 宁波万科采购管理部 葛昊然 2011-12-07 本课题要解决的几个问题： 1、酒店商业是否要请顾问公司； 2、该如何选择顾问公司； 3、顾问公司的管理。 以镇海酒店的顾问聘请过程为基础，回答以上的问题~ 住宅的体系相对比较固定，高端商业地产的到来，无异于狼来了！ 镇海绿核地块： 五星级酒店及商业配套 政府要求酒店必须达到国家五星级酒店标准，倾向于高端国际品牌酒店。 内容 酒店 商业 占地面积（平米） 26916 25442 建筑面积（平米） 43000 45700 出让年限（年） 40 40 酒店按照国家五星级酒店标准，竣工后6年内拿到五星级证书，否则支付违约金6000万。从运营角度考虑，酒店面积定位33000平米，另10000平米建成持有性酒店公寓 商业竣工后6年内销售＜40% 五星级酒店来了！ 完全陌生的概念~ 不知从何入手~ 国际品牌的五星级酒店 如何设计施工，后期如何进行采购，和住宅差异非常大，一切都是未知。 从结构系统上来讲，酒店和住宅主要的差异在哪里？ 国际品牌的五星级酒店 机电系统的复杂程度是五星级酒店和传统住宅的差异之一 1、暖通工程 空调系统 采暖系统 机械通风系统 锅炉动力系统 4、消防工程 火灾自动报警系统 火灾事故广播系统 自动喷淋系统 消火栓系统 气体灭火系统 特种设施防火系统 防排烟系统 5、给/排水工程 生活用冷热水供应系统 雨水和废水排放系统 生活水和废水处理系统 游泳池和水景过滤系统 绿化水系统 中水回用系统 雨水回收系统 3.强电工程 变配电系统 照明系统 动力系统 防雷接地系统 备用发电系统 2、弱电系统 电话及网络配线系统 卫星电视配线系统 楼宇自动化控制系统 综合布线系统 安保系统） 背景音乐 紧急广播、公共广播系统 车道闸系统 智能一卡通系统 宽带网络系统 智能化系统集成 智能客房系统 弱电机房设计 6.电梯工程 7.厨房系统 8.洗衣房系统 。。。。。。 五星级酒店机电系统之复杂令人感叹。。。 国际品牌的五星级酒店 机电系统涉及的工作目前是个空白，不是一两个工程师或者设备厂商可以完成。 以上的问题正是机电顾问的工作！ 设计要求 建筑师不擅长复杂的机电设计；国内设计院的机电图纸达不到足够的深度；对于复杂的机电设备，设计院图纸无法直接作为招标图。 招标要求 酒店机电系统过于复杂，仅仅依靠一两个工程师，无法完成复杂的招标图纸及技术要求，对于酒店商业的设备选型、参数设定缺乏足够的经验；对于产品设备也很难评估。涉及设备品类繁多，成本不易把控。 施工现场