关于工厂管理三大系统建立心得体会 2课件.ppt

关于工厂管理三大系统建立心得体;前 言 　　　建厂至今，我们;我厂已有20年的发展历史，在这;以上三个体系应做到人所共知，通;本文只是对三大体系各个细节点进;一、质量体系的建立 　1、配方;怎样有效的管理好配方：　①??;2、原材料管理　　　不同时期我;如何建立原材料检索内容并更好的;二、报告、汇报的管理 　　　对;１、建立质量周报、月报、年终总;4、无论车间或全厂发生的质量问;三、质量规定、质量文件下发的管;如何让质量规定更具权威性　１、;涉及的质量文件：１、12小时培;四、综合管理手册 综合管理涉及;（一）、培训与考核体系管理　　;（二）、考核管理 1、现场5;（三）、要求 １、文件柜标识;４、档案查阅销毁保密等工作 ;（六）、设备管理体系： 总的;３、建立外委加工件的数量、价格;６、对各种报价单（如利乐关系厂;10、建立设备各件综合卡，主??;总结 　　　总体归纳就是我们的;第四，各个体系都需要编写人对相