天津创智天地项目建设过程成本控制分析.docVIP

　　天津创智天地项目建设过程成本控制分析----成本管理论文 --1 绪论 1.1 研究背景 纵观当今的经济总体环境，竞争压力的逐渐增大，服务产业的日益增长，信息及生产技术的不断进步，使得经济性质发生了很大的变化。促使企业经营、经济形势不得不改变方式，所有的这些改变促进了成本管理活动的发展。 企业的经营以盈利为目的，而盈利的多少取决于投入成本及产出价值的差额，在当前竞争激烈市场环境的下，产出价值的高低受到市场环境的制约，使得如何控制成本就成为了追求更高利润的有效手段。针对我国的房地产业，国家相继出台了一揽子宏观调控政策，在政策影响下，房地产市场越来越规范化，迫使房地产企业不得不抛弃以往的粗放式管理，着眼于成本投入的科学管理，才可以满足市场变化需求，一味依靠抬高房屋售价，以达到获取利润的时代已经一去不复返了，使得控制和降低开发建设成本成为了房企提高经营利润的主要途径，同时房地产企业也以此作为提升自身竞争力的有效手段和促使企业生存发展的致胜法宝。 房地产行业作为我国国民经济的支柱产业,自 2000 年开始产业泡沫迅速膨胀，使得市场风险不断增大，我国政府也相继出台了一系列调控政策，但收效甚微，在经历了 2011 年我国历史上最为严厉的调控政策的洗礼之后，行业形势有所好转。随着中国经济形势的不断改善，地产市场也在逐步回暖升温，甚至在 2012 年底更是空前高涨的上演了土地、售房的新高潮。面对严峻的市场环境，中央政府一再强调未来绝对不会完全放松调控政策，未来的地产市场的发展也会以稳定为大的主题。 我国 2012 年中央经济工作会议于 12 月份在北京胜利召开，会议将“稳中求进”作为 2013 年政府工作的基本方针，将积极调控、保持地产市场稳定健康作为经济工作的重点任务，坚决做到地产市场调控政策不动摇。2013 年，政府调控楼市的手段在日常工作中逐渐显现，楼市调控的显著效果体现了政府将楼市调控到底的坚定决心。展望 2014 年，随着政府新一轮政策的相继出台，房地产市场的竞争将会愈加激烈，未来的楼市调控政策依旧会围绕“稳”字而展开。 ........................ 1.2 研究意义 笔者所就职的天津陈塘园区建设投资有限公司，最初的定位是以城市配套和公共设施建设为主，后来逐渐涉足商业楼宇建设，尤其是近年来天津滨海新区的成立，给天津的建筑市场带来了无限的生机。公司抓住有力的历史机遇，加大商业楼宇的开发力度及建设投入，公司项目逐年增多，销售产值也显著增加，但企业效益却一直无法实现预期。往往认为利润丰厚的项目，却因缺乏有效地成本控制手段致使施工成本远远高出预算而使得大部分利润流失。为改变企业运营状态，公司必须抓住项目管理环节中的重点，加强项目建设成本控制的管理力度，不断发现和总结造成成本浪费的根源，找出应对成本控制难点的方法对策。期望以此提高企业的盈利空间和市场竞争能力。 本文通过对创智天地项目的全程总结分析，理论联系实际，对地产开发项目建设过程中各个环节进行成本控制研究分析，通过实例总结成本控制管理的方式方法，强化成本管理体系建设，用实际案例加快完善成本管理理论，使房地产企业在成本管理的问题上更加科学、系统、规范。本文的研究意义表现在： 1）通过对创智天地项目建设过程中具体情况的分析，对成本管理理论进行实际推广应用探索。 2）完善本文所在企业的成本管理手段，提升成本控制水平，降低地产项目建设成本投入，扩大企业经营利润空间，提升企业市场竞争力。 3）为企业积累成本控制经验，总结并积累合理的成本数据，为企业开发新项目提供有力的数据支持。 ...................... 2 相关理论综述及国内外研究现状 2.1 相关理论综述 2.1.1 项目、房地产项目、房地产开发项目 美国的项目管理协会认为：所谓项目就是有针对性的对某种服务或者商品而付出的努力，这种努力具备阶段性的特点。一般来说，项目具有明确的目标性和独特的功能性。每个项目的共性特点是：不可复制性、唯一性、可变性、投入成本相对固定性。 正常来说，项目的实质是一系列复杂的、独特的，相互有联系的活动统称，这些活动有着明确和统一的目标，都是在规定时间与有限资源的限定内，依照规定款项来完成。项目范围、项目质量、项目成本、项目执行时间是影响项目的四大主要参数。 房地产项目是指在规定时间内、耗费一定费用，达到规定质量标准的要求下，按照事先规定好的操作程序建成具有使用功能或特定生产能力的不动资产，此项工作具备一次性且不可复制的特性。 房地产开发项目是工程项目中的一个种类，其本身有着很复杂特性：①项目本身实现时间周期有一定的限制，地产项目根据其自身所需资金量较大、市场需求瞬息万变、同行竞争激烈等特点要求施工周期尽量缩短。②对于自身质量要求相对较高。③所需费用具备很强的目标性。④具备很