王海清如何提高执行力课件.ppt

如何提高执行力菠凰悲模仪锗珊蹲;1二课程介绍一执行力的基本认知;执行力的基本认知课程单元一徒米;什么是执行力什么是执行力——员;是指企业执行并实现企业既定战略;三分战略，七分执行；如果没有牢;执行力的衡量标准—— ;确保做正确的事 确保用正确的人;执行难的根源分析课程单元二粹唉;目录1二一执行力不佳的原因执行;执行力不佳执行的过程过于繁琐-;执行力不佳缺少大家认同的企业文;中国文化的本质是农业文化，对任;中国人讲究以情理服人，情在前理;依靠能人，讲究用人不疑，疑人不;怎么提高执行力课程单元三紊契汝;目录一构筑环境二克服自身的惰性;是环境还是我们自己?构筑环境（;为什么同样一个人，在垃圾场就有;答案:环境决定行为构筑环境（三;看得见的环境在改变着我们的行为;一份值得炫耀的名单 美国西;西点军人为什么学习？一、心中有;克服自身的惰性（一）如果企业不;为什么优秀的公司都强调危机？危;执行能力是危机逼出来的 ;一、在内心中构筑学习的环境，为;A文化引导文化告诉大家该怎么做;美国为什么这么强大?一、世界前;优秀的企业更需要培训体系设想一;为什么同样是服务站会有不同的执;5S管理为什么做不好？不找借口;5S做不好的的原因一、员工喜欢;一、5S做不好不可怕，可怕的是;一、找借口的原因只有一个: ;一天，一个行人在十字路口等待过;思考红绿灯的故事谁应该真正对行;对自己的结果百分百负责任谁的责;人生最大的悲剧不是无知而是源于;一、所以，从现在起，让借口远离;完成任务不是执行，不仅不是执行;讨论：完成任务与获得结果苦劳≠;总结构筑环境不找借口打造团队执;将伴随您一起创造更大的价值！*