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第七讲制定计划课件
管 理 学Management 第七讲 制定计划;回顾：目标及其确定;我也常常会有宏伟的目标，但为什么总是实现不了?;目标落实和实现过程;本讲内容;一、计划及其重要性;计划的表现形式;计划的内容和要素;计划的类型;调研题
我们平时有多少人有做书面计划的习惯？我们做书面计划或不做书面计划的理由是什么？这些理由成立吗？为什么？;小组作业交流—计划制订情况调研;计划制订情况调研结果;理由：为什么不做计划;理由：为什么要做计划;结论：需要做计划，必要时应做书面计划;计划工作的重要性;有效地计划是一切成功的秘诀;二、计划的制订;计划制订过程;计划制订方法----滚动计划法;计划制订方法----情景计划法;计划的审定;三、时间管理;响应时间和自由时间 ;重要性和紧迫性;时间安排方法;时间管理方法;总结：先思考，再行动;课后个人实验：验证计划的作用（P164）;课后小组调研：学生社团组织;课后小组作业：如何设置社团组织结构（P168）
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