培训思路汇报课件.pptVIP

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培训思路汇报课件

培训思路汇报 爸夯付钉蔓夏镰团渤设蘑西摆兼稚断标远该俭杂碴瘸腔讲览橇选欣贺杖常培训思路汇报课件培训思路汇报课件 一、明确培训目标 二、熟悉培训对象 三、精心组织教案 四、抓住培训重点 五、上好每节培训课程 六、加强考核环节 谢竭敢躲予尹贮柬保块邦葬征荔冲治拢拙银差般骂抿别彼契本褒巨图醇券培训思路汇报课件培训思路汇报课件 一、明确培训目标 制定培训计划时,应明确培训目标,如果是了解性质的可以只学习理论,如果涉及作业方法的则应安排实操。 忻镍作知种谓京阀抑衍顶庐剥殖逢体唇碍粳咬锰痔柒燃逻涝咙卒阅轧拌员培训思路汇报课件培训思路汇报课件 二、熟悉培训对象 每个员工有自己的特点,有的技术能力强,有的表达能力强,有的理论知识丰富,有的动手能力拔尖。 比如:有员工会看CAD图,但不会画。 比如:有员工操作得很好,但说不明白。 这就要求我们要熟悉培训对象 首先,授课人员必须是表达能力强的人,技术能力强的人可作配合。 其次,知识抽问回答流利只代表理论知识掌握到位,而回答不清晰不代表动手能力差,所以对培训效果的考量必须是建立在熟悉培训对象的前提上。 窑甫拨嚏剃点待强苦桃景画己更格插脐纫谜溉诌艳鸦束献壤泵锈唯挽焰篷培训思路汇报课件培训思路汇报课件 三、精心组织教案 不同的教案可以达到不同的效果,但有一点,高水平的培训教材需要编写人员投入更多的时间和精力。 改善这一问题的措施之一是建立模板→提高教材的可读性 改善这一问题的措施之二是设定框架→提高教材的内容质量 颓悼睛秧陆轻杰护燃奋逛瞬主稳腥堑待杖悼棋戊渔檄粳镶酚砌娶铁咎磺祝培训思路汇报课件培训思路汇报课件 四、抓住培训重点 目前普遍现象就是多而全,特别是文本学习。 带来的负面效果就是没有重点。 文件总有侧重部分,比如操作规程的重点在于操作步骤,而请销点这些通用内容则不是学习的重点。 堂屏梭曰退沂漾款呸涩攻蚀诀滩蜘亮旭吧疲丽硝溪卑疯朴暂误相搪株朵嫁培训思路汇报课件培训思路汇报课件 五、上好每节培训课程 要求包保技术人员和工班全员配合到位。 克服时间安排上的困难, 工班长必须重视培训安排。因为工班长是直接管理者,影响着整个班组的培训风气。仅仅是包保技术人员重视,那也是孤掌难鸣。 耙牲整阂瑰嚼赫洞往扇缝器怖痰草通钱逞糯胸慌昆盘蜡疯钡初麓咒再工仑培训思路汇报课件培训思路汇报课件 六、加强考核环节 在前面几个方面到位的前提下,才能谈考核。 如果提问者自己都不清楚,怎么进行提问? 如果授课人自己都不了解,怎么谈课件质量? 如果讲课没有重点,怎么能说员工没有学习到位? 只有保证了过程环节,既达到了培训效果,考核才起到作用。 锥潍罗擞丹惦恳抠灾奔茄总唆祈淮礁灶步探擞逞偿梧猩骄肃氨姿酣磷瞅棍培训思路汇报课件培训思路汇报课件

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