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长沙民政职业技术学院
毕业设计说明书
题 目:湖南浦发金属材料有限公司固定资产管理存在
湖南浦发金属材料有限公司固定资产管理存在
的问题及解决方法
的问题及解决方法
类 型: 产品设计 工艺设计 方案设计
√
学生姓名: 粟 胜 男
学 号: 1218013137
学 院: 商 学 院
班 级: 会 计1231班
指导老师: 许 宗 保
二〇一五年五月十
目 录
摘 要:1
关键词:1
前言1
一、湖南浦发金属材料有限公司固定资产管理现状2
(一)公司基本情况介绍2
(二)公司固定资产折旧方法2
二、湖南浦发金属材料有限公司固定资产管理存在的问题2
(一)固定资产管理制度形同虚设2
(二)人为因素造成固定资产管理不善,资产过剩3
(三)企业内部控制制度不完备3
(四)固定资产重复采购,导致固定资产相对过剩4
(五)固定资产管理会计审核确认难度大4
三、湖南浦发金属材料有限公司固定资产管理出现以上问题的解决方法4
(一)建立固定资产处置、报废制度4
(二)加强对固定资产的及时保养与维护5
(三)建立完善的固定资产定期盘点制度5
(四)增强效益观念,优化固定资产资源配置。6
四、 结束语6
致 谢7
湖南浦发金属材料有限公司固定资产管理存在的问题及解
决方法
班级:会计 1231班 姓名:粟胜男 学号:1218013137 指导老师:许宗保
摘 要:企业固定资产管理是企业经营管理的一部分,是企业经营管理的基础。近年
来,随着国民经济的快速发展,企业固定资产的数量、品种和价值都有了迅速的增长。企
业固定资产管理是企事业单位管理中的一个重要组成部分,固定资产具有价值高,使用周
期长、使用地点分散、管理难度大等特点。固定资产管理方面存在数据分散、统计时间长,
固定资产经常发生转移时在帐面上不能及时反映,盘点工作量极大、信息反映不及时,从而
导致固定资产重复购置,使单位运行成本大幅增加,影响经济效益及工作效率。所以,寻
找一种合理、有效的管理手段已成为必然。
本文也将从如何完善固定资产内部控制,增强企业领导及财务人员对固定资产管理观
念和通过改用新型的管理模式对固定资产进行管理这三个方面并结合金蝶软件有限公司
实际情况来说明固定资产对企业的重要性。以提高企业经济效益,增加企业盈利,为企业
可持续发展和提高竞争能力做好保障。
关键词:固定资产管理 经济效益 内部控制
前言
固定资产是指企业为了生产商品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的,使用寿命
超过一个会计年度,单位价值在规定标准以上,并在使用中不改变其原有实物形态的有形
资产。企业固定资产具有单位价值较大、使用期限较长、在使用过程中保持原有实物形态
的特点,它是一种有形的物质资产,其价值会随着企业生产经营活动中的物质磨损而逐渐
地转移到产品成本中去,并构成产品价值的一部分。固定资产是企业开展生产经营活动的
物质基础,是不可替代的主要生产资料,是企业赖以生存和发展的重要经济资源,是企业
进行商品生产的关键要素和提供劳务的重要保障,企业拥有一定种类与数量的固定资产是
企业经营能力与竞争力的重要标志。因此对固定资产的管理就显得尤为重要,如何加强固
定资产管理,提高管理成效,成为公司不断探讨的话题。
1
一、湖南浦发金属材料有限公司固定资产管理现状
(一)公司基本情况介绍
公司注册资本为500万元。成立于2011年,公司专业加工和销售各种材质、规格的
不锈钢
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