- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程设计质量控制专题课件
工程设计质量控制专题;大纲;1、当前设计管理特点;当前设计管理特点;当前设计管理特点;当前设计管理特点;大纲;2、健全的设计管理体系;2、健全的设计管理体系;2、健全的设计管理体系;2、健全的设计管理体系;2、健全的设计管理体系;2、健全的设计管理体系;2、健全的设计管理体系;大纲;总结以往输变电工程的设计、施工与运行经验,借鉴技术研究与工程实践的成果,建立高效管理体系,实行计划控制,强化监督机制。
按照“安全可靠、自主创新、经济合理、环境友好、国际一流”的原则,重点依托关键技术研究和工程单项研究科研成果,全面推进设计优化,大力开展设计创新,把创优质精品工程的要求落实到每个设计细节上。;集中设计院内的优势力量,充分调动员工的积极性,重视发挥员工的技术特长。
建立设计管理的常态机制,实现设计的全过程控制与管理;深化设计评审力度,变常规一次综合评审为多次分步评审。;选址选线
可行性研究
初步设计
施工图设计
施工配合
竣工图编制
设计回访和总结
;设计策划
设计输入
设计输出
设计评审
设计验证
设计确认
设计更改
;经营计划部对顾客委托及合同要求进行评审后签订合同,下达工程项目任务书给生产部门。
项目组人员确定符合人员资格要求。
项目设总编制《项目技术组织措施》,各专业主设人编制《专业技术组织措施》。
设计接口控制要遵守《设计接口管理办法》。
部分工程设计项目根据合同要求设置质量工程师,编制《质量计划》。
项目设总组织召开综合设计方案研讨会,专业主任工组织召开专业设计方案研讨会。
;在项目和专业的《技术组织措施》中开列出适用的法律法规清单。
对设计输入进行评审。
对同类工程的经验进行反馈。
对强制性标准或标准条款进行检查。
对顾客提供的产品按《顾客提供产品的控制程序》相应的评审方法控制。
对专业间互提资料按作业文件《设计接口管理办法》控制。;满足设计输入的要求。
满足本设计阶段的内容深度要求。
满足《项目标识和可追溯性管理办法》和《送交出版的原图、原稿、电子文件质量标准》等文件在格式上的要求。
设计输出文件应按审批职责和权限经验证与审批,执行《电力勘测设计成品校审办法》。
;在可研、初设、施设等各阶段设计方案或图纸基本形成后应进行评审。
在设计策划文件中应策划评审的时间和内容。
一般采用院内评审会、现场评审和签审评审等三种方式中的一种进行评审。
项目设总或专业主设人填写《设计评审单》并跟踪执行。
;一般情况下, 设计验证采用成品校审和图纸会签的方法进行。执行《电力勘测设计成品校审办法》和《电力设计图纸会签办法》。
设计验证还可采用类比法或另一种计算方法进行。
成品校审采用自校、校核、审核、批准共四级校审制度。对次要的设计文件可采用三级校审,但不得少于三级。
成品校审时,对手算的计算书上的数据和电算书中输入的数据均应执行打勾认可的双勾制。
;成品校审意见应跟踪到底。
成品出版前必须按《电力设计图纸会签办法》进行会签。
不合格品应按《不合格品控制程序》处置。
主设人应将成品校审中重要的技术或质量信息填入技术或质量信息反馈卡,为以后工程提供相关信息。
;设计确认是为确保设计的成品能满足顾客和政府相关主管部门要求和最终审查认可的一种方式。
一般通过审查会方式来进行。
设计确认必须在设计验证之后进行。
设计确认的审查会结束后,会议相关记录按专业技术要点整理形成会议纪要;设总应组织各专业按审查文件有关要求修改原设计文件,答复顾客或政府主管部门。
对图纸会审(技术交底)形成的会议纪要,应由主设人逐条落实到设计人员及时跟踪处理。
;设计更改具体指对已经过校审和批准并已出院的图纸、报告书、说明书、计算书或其它有关文件的变更和修改。
两类设计更改:一类为设计变更通知单,另一类为工程联系单或工程联系(单)回复单。
设计更改应经过评审、验证和确认。
设计更改权限的控制,按《工地代表服务管理办法》的规定执行。
涉及费用有较大变化的设计更改需要技经专业会签。
;设计例会制度
设计简报制度
;设计例会制度的主要目的是建立设计管理工作的常态机制,加强协调与管理力度,加强交流与沟通,及时检查设计工作进度,研究落实重大事项的对策措施和有关问题的解决办法。
设计工作例会由电网项目管理部负责组织,原则上每月召开一次,由主管院长主持,设总、各生产部门部长、主任参加。会议研究确定设计进度计划和有关的技术问题。各部门在工作中执行纪要有关决议。设计例会制度的实施,有效地解决了多项目管理中遇到的困难,协调解决影响工程建设的相关问题。;设计院按照前期、工程建设两个阶段,每半月/一个月编制设计工作简报报送省公司或者其他业主单位,汇报设计工作进展、存在问题和下阶段工作安排。
设计简报制度的实施,使各有关部门及时掌握工程设计动态,确保工程设计稳步推进。
针对重要项目,单独编制工程月报。
您可能关注的文档
最近下载
- (完整)高考英语词汇3500词-乱序版 .pdf VIP
- 新能源汽车维护与保养:动力电池热管理系统检查保养教学课件.pptx VIP
- 人权法-朱力宇-全套课件.pptx
- 2025-2026学年苏科版(2024)初中生物七年级上册教学计划及进度表.docx
- 中国近代史课件.ppt VIP
- 北师大版八年级生物上册全册课件.pptx VIP
- 《开学心理调适指南》开学第一课主题班会课件.pptx VIP
- 2024年9月第41届全国中学生物理竞赛复赛试题(含答案解析).pdf
- 部编版语文六年级上册第1课《草原》学习任务群教学课件.pptx VIP
- 2020年11月28日中央国家机关遴选公务员笔试真题及解析(B卷).pdf VIP
文档评论(0)