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                第五篇投资管理部表单
                    投资管理制度	工程施工开工通知书	文件编号:JC/TZ/BD-001		
附件一:
工程施工开工通知书
                            (施工单位):
我单位的                                工程项目现场已具备开工条件,请于     年    月    日进场开工。望按工程施工合同要求安全文明施工。
特此通知
建设单位:                 (盖章)                 年  月  日
签收人:                 (盖章)                   年  月  日
投资管理制度	工程施工工作联系单	文件编号:JC/TZ/BD-002		附件二:
工程施工工作联系单
建设单位			施工单位			项目名称		工程造价			项目地址		项目类别	新建 □  改造 □		联系内容:		建设单位	施工单位	设计单位	监理单位		盖章签字	盖章签字	盖章签字	盖章签字		  年  月  日	  年  月  日	  年  月  日	  年  月  日		
投资管理制度	工程施工进度证明书	文件编号:JC/TZ/BD-003		附件三:
工程施工进度证明书
             (建设单位):
我公司的     (工程名称)         工程按合同要求,现  (工程进度)          ,经验收,已符合质量要求。根据《   (施工)    合同》约定,请付给  (施工单位)   工程款   (大写金额)  的(%)(合同总价:    (大写金额)      ),即  (大写金额)  元(小写金额), (%)余款(小写金额)为质量保修金,保修期(年数)年(具体期限)。请按规定办理本工程款支付手续。
(建设单位名称)  
                                  (    年  月  日)
投资管理制度	工程整改通知书	文件编号:JC/TZ/BD-004		附件四:
工程整改通知书
编号:            
          (施工单位)           :
你单位承建的       (工程名称)      工程,经我方   年   月   日现场监督检查,发现工程存在以下问题:
现要求你单位限于       年  月  日前整改完毕,并将整改结果书面上报我方,以复查。
特此通知
建设单位:
检查人:        年  月  日   签收人:        年  月  日
注: 本通知一式二份,建设、施工单位各一份;
投资管理制度	违反工程施工合同处罚单	文件编号:JC/TZ/BD-005		附件五:
违反工程施工合同处罚单
编号:         
                (施工单位):
你单位承建的      (工程名称)        工程,经我方于           年     月日进入现场检查,发现存在以下问题:
依据工程施工合同规定,你单位违反了施工合同的第   款第   条,决定给予处罚      元,罚款额在工程结算时扣除。
建设单位:
检查人:        年  月  日   
签收人:        年  月  日
注: 本单一式二份,建设、施工单位各一份;
投资管理制度	工程竣工验收报告	文件编号:JC/TZ/BD-006		附件六:
工程竣工验收报告
工程名称		工程内容			建设单位		施工单位			工程造价		工程地点			合同开工竣工日期		验收时间			实际开工竣工日期					验收记录: 		验收结论:		建设单位	施工单位	设计单位	监理单位		  年  月  日	  年  月  日	  年  月  日	  年  月  日		
投资管理制度	工程保修期验收报告	文件编号:JC/TZ/BD-007		附件七:
工程保修期验收报告
工程名称		工程内容			建设单位		施工单位			工程造价		工程地点			保修期起始日期		验收时间			保修期讫止日期					验收记录:		验收结论:		建设单位:	施工单位:	设计单位:	监理单位:		  年  月  日	  年  月  日	  年  月  日	  年  月  日		
投资管理制度	工程施工开工通知书	文件编号:JC/TZ/BD-008		附件八:
改建工程项目全程工作流程图
	     子公司行政部组织对工程项目的现场踏勘、调研、会审。			子公司行政部填写“费用审批单”,阐明改建工程项目总体方案,附改建工程图纸,预算造价(工程造价10万元以上由集团公司投资管理部负责提供)。子公司财务负责人、总经理提出项目审核意见。向集团公司申报。			集团公司归口职能管理中心、财务管理中心提出立项审核意见。	
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