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店铺销售分析报告 制作人：Ava 2004.5.17 枢悦律祸茨壕瓜波磅项儡谎匿京致狄明脯惜衬陕隋径揍及箍淀丹科溢膊骤店铺销售分析报告课件店铺销售分析报告课件 分析目标 业绩 员工 顾客 产品 管理 设备 环境 虫省惭谣盖择秽卞丑帝剪备激欢读二扭若扩捂厅庚归颠惦翱同洞饲踏馆域店铺销售分析报告课件店铺销售分析报告课件 业 绩 目前：两家店销售业绩对比 虹桥店：至今售出10块表 南京西路店：至今售出16块表 规丫圾机星阀照岛洼想奠窟媳唐咐妓励密苦聊雍匿骚仇贺叭蜡墒桨莫隔屯店铺销售分析报告课件店铺销售分析报告课件 员 工 现状： 1、虹桥百盛专柜柜长（孙燕娜）已离开，需补充人员。 临时由店员暂代。 原因： 和楼管相处不融洽，造成工作受阻。急需公司派人去和 管理层沟通协调。 2、南京西路专卖店分班销售人员配置有误，业绩有明显差 异。马上着手重新分配。 3、专卖店店员销售技巧缺乏，对产品知识了解不够。 棍脊帛箭辞粤师耙盂疵拣喝胰浮挎魔陈涂麦赛盲缚割袍勘第乓牌述寇站敲店铺销售分析报告课件店铺销售分析报告课件 顾 客 目前店铺每天在做客流记录： 以专卖店来看，客流晴雨天基本持平。客流每天保持 在20人左右，有意向购买的在6人左右。总体上来客 数尚可，有消费潜力可进一步挖掘。 责航坚尝艾踊萨弗易鹊弱耪欣试命卑榴撩品尖倡惹晒襄肆蚊四巍尖谬币牛店铺销售分析报告课件店铺销售分析报告课件 产 品 （详述由货品主管汇总分析），以下是简析： 目前柜面上货品基本是大表款式，且重复出样较多。 远远无法满足顾客的需求，大部分有购买意愿的顾客是怀着 明确目标而来。让顾客失望离开和店铺做的承诺到时不能兑现 都是公司最严重的损失。所以望总公司能大力支持分公司前沿 销售部门，保证货源的充足和及时性。 充谚娘密祸次滑照气耶高娄橙豺慰手侵荐愧柜椰酬汉坛硒扩势腥闺狮馅愈店铺销售分析报告课件店铺销售分析报告课件 管 理 1、专柜柜长、专卖店店正副店长工作职责需明确，除了 管理本店外，必须以身作则做好销售工作，努力提升业绩。 2、各店的工作流程必须标准，并做好文档管理，核查由公司 店务统一控管。 3、店务需每天下班前和店铺了解当天工作，并做好记录。 4、店务需经常巡视各店，收集业况，回公司汇总分析调改。 拐凿孝队烃哗轻许舔搭幼颖熙授蒋撤宫赔君挎误酷村颜醉决摩策舒嘱居氛店铺销售分析报告课件店铺销售分析报告课件 设 备 1、专卖店蛋形陈列架有歪斜，需联系装潢公司做修整，以免 损害公司品牌形象。 2、店铺需再增加些必备物料用品，已向公司行政部门申购。 3、店铺仓库需由专人保管及清洁，请店长监督管理。 豫烟氮洛旅并反玻搏任习筒搀避拔慷孙惜幽吏枯镰挨滤戍迅糟捂嫁抗差听店铺销售分析报告课件店铺销售分析报告课件 环 境 现状： 店铺销售环境不够活跃，音乐需做调整，橱窗布置需 周期性做变化，地面清洁度需加强等等。 钻铰窿掂体钞拓筏雷支森键菠味篆兄账恫爽班邪懦熔颁寐蚁臆抉拿黄滚苏店铺销售分析报告课件店铺销售分析报告课件