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责成包村干部督促、指导
责成包村干部督促、指导
篇一:2011年夏特乡干部轮换制度
2011年夏特乡帮扶干部轮换驻村制度为更好的维夏特乡贫困人口解决贫困问题,加大帮扶力度,更好的落实干部帮扶机制,夏特乡扶贫办特制定干部帮扶轮换驻村制度,制度实施如下:
一、 选好驻村干部 帮扶单位要重点选派政治素质好、有一定工作经验、有培养前途、组织协调能力强、年龄一般在35岁以下、科级及以下党员干部担任扶贫开发“双到”工作驻村干部。各级组织部门同意列入的各单位领导班子后备干部,要分期分批安排参加驻村工作。
二、加强教育培训
驻村干部要分级进行培训教育。县委组织部和县扶贫办负责培训县直和省驻肇单位驻村干部;县(县、区)委组织部和扶贫办负责培训本地区机关单位和乡镇(街道)驻村干部。培训课程根据“双到”工作、新农村建设和基层党组织建设等主要任务来确定。
三、落实工作责任
驻村干部要增强责任意识,围绕“双到”任务、推进新农村建设和加强基层党组织建设,认真履行好职责,抓好扶贫开发“双到”工作方案的组织实施,帮助贫困村、
户脱贫致富;推动基层党组织建设工作,创建发挥党支部领导核心作用和党员先锋模范作用的有效载体;注重在实践中锻炼提高,在工作实践中增长才干。
四、强化干部管理
驻村干部是党员的,挂任帮扶村党支部副书记;非党员的,挂任村委会主任助理,驻村干部的党组织关系编入驻点村党组织,参加驻点村党组织生活。干部驻村期间,原单位的工作岗位、工资福利待遇等保持不变,驻村发生的食宿、交通、办公、差旅补贴等费用,由各派出单位按照有关规定给予报销。
五、落实奖惩措施
对现任驻村干部,经考核合格、本人愿意、单位同意留任、符合有关任职资格条件的,按干部管理权限提拔一级职务,并继续驻村到帮扶任务完成;新选派的驻村干部,完成帮扶任务后,符合有关任职资格条件的,按干部管理权限提拔一级职务。对任务不落实、整改不到位、不参加培训、造成工作被动的驻村干部,要进行问责,并责成帮扶单位调整驻村干部。县委组织部和县扶贫办每年开展优秀驻村干部评选活动,作为驻村干部提拔使用的重要依据。
六、加强督促检查
各县(县、区)党委组织部、扶贫办,要强化驻村工作的检查指导,严格驻村干部的监督管理。各乡镇(街道)党(工)委、村党组织要主动配合帮扶单位开展工作,为每位驻村干部安排一名乡镇领导和一名村quot;两委quot;干部,进行结对子帮助,经常与上级组织部门、扶贫办和帮扶单位沟通联系,加强对驻村干部的日常管理。各帮扶责任单位要建立督促指导制度,领导干部分工轮流到村检查指导,重点了解驻村干部履行职责的情况,对扶贫中带有普遍性和倾向性的问题,要帮助驻村干部加以解决,确保驻村工作任务圆满完成,取得实效。
七、惩罚措施
村干部存在以下情况的,视情节轻重,须承担相应责任,给予批评教育、扣奖金、调离现职、直至党政记处分:
1、 由于工作不力,使原工作较正常德党支部变为后进党
支部的
2、 驻村把关不严,导致村集体资产严重流失的
3、 滥用职权,不公不廉,侵犯群众利益,严重损害党群
关系的
4、 玩忽职守,作风浮夸,没有及时完成各项工作的任务
的
5、 违法建房现象不制止、不报告,造成土地被乱占、乡
规划不稳定的
6、 没有深入基层,下村工作时间不达到规定要求的,经
村干部测评不合格,多数村民有意见的
其他事项。
1、 书记、乡长可根据工作需要临时抽调各片区驻村干
部
2、 本办法未定事项由乡党委、政府研究决定
3、 本办法从制定之日起实行
夏特乡扶贫办
2011年6月12日
篇二:关于干部下乡包村增收工作情况报告
关于干部下乡包村增收工作情况报告
区委组织部:
为认真贯彻落实省委书记袁纯清6月6日给全省领导干部的公开信和省委办公厅《关于深入推进干部下乡住村开展领导干部包村增收活动的通知》精神,有效加快贫困县农民增收和全市转型跨越发展步伐,根据市政府、区政府以及区委组织部创先争优活动领导组的安排,结合郊区质监局工作实际,郊区质监局从2011年6月开始,先后五次共计二十人次深入所包的武乡县涌泉乡神前村进行帮扶活动,两会之后,由于我局主要领导干部调整,新任局长崔路华责成专人于2011年9月9日赴神前村进行慰问。
一、包扶对象情况概述
郊区质监局的包扶对象为:武乡县涌泉乡神前村。该村地处武乡县城西15公里,四面环山,农耕为主。全村共有280人,劳动力110人,耕地700余亩,荒山面积4000余亩,基本实现绿化,农民人均纯收入仅1000余元,村里无学校,属于典型的贫困村。目前,神前村共有党员18名,两委班子齐备,全村在人员结构上,以留守村里的老人和小孩为主,大部分青壮年外出务工。近年来,在村领导的带动下,全村种植了部分以核桃为主的经济林,目前还未产生良好的经济效益;发展了
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