拓展方案-西湖定向课件.ppt

《团队为王-西湖定向》;“西湖定向”是以国际定向联合会（IOF）的定向运动为基础，借助西湖优美的自然和人文景观，结合合致行拓展项目和摩高文化的户外体验式团队竞技活动。参与者组建团队，手持地图，到达指定的多个活动地点，完成不同类型的项目挑战，获得项目积分，并在规定的时间内到达终点，分值最高的团队为获胜团队。 西湖定向以学员进行团队运营管理为主线，通过模拟一个开放的市场竞争环境，每个团队拥有相同的起始资源（如：定向地图、学员手册、时间、午餐资金等）和相同的运行规则（如：项目操作开关闭时间、项目操作要求等）与不确定的环境干扰和风险（如：团队同时达到某个地点PK失利、计划选择的项目地点其他团队先到、项目操作不成功、寻宝收益不确定、外部资源不配合等），来考察提升我们的目标、计划、资源整合调配、时间管理、团队决策与协作、沟通、团队创意等综合管理能力以及面对外部不确定因素的应变管理能力。 西湖定向倡导在参与中学习、在学习中成长，在团队目标导向下， 面对不同于平常的环境，挑战从未操作的项目，不断的同其他团队“PK”，发挥每个成员最大潜力与创造力、团结协作，坚持不懈，战胜挑战，专注于目标、在获得愉悦的项目体验同时，最终胜者为王！;课程特点;根据本次培训学员的组成结构、团队现状和培训目的，本次大赛可以采用横向——纵向两条线有机结合： ——外部：多个团队之间形成竞争氛围，在西湖优美的人文环境中激情飞扬。 ——内部：团队的每个队员互相鼓励，默契配合，人人参与，达成团队目标。 全部游戏竞技体验环节以团队项目为主，使参训学员既能形成对自我和他人的正确认知，又通过小组内合作、小组间竞争的团队项目让学员认识到个人与集体、局部利益与团队利益的关系，理解团队内部的冲突和协作，团队工作方法和流程。 利用不同项目的特性和共性加深学员体会，反复刺激促进态度、意识和行为的改变。 定向实施流程包括团队创建、项目体验和回顾、大总结三个环节组成；活动体验结束后返回集合地，团队及之间探讨得与失、利与弊、感受与??析，获得更高的团体收益。 ;类型;类型; 西湖定向-地图样图　　;群龙取水 ;盲哑人排序;七剑下天山（数七）;连环手（解手链）;交通阻塞 ——团队决策的速度与效率 全体队员分组对立而站，如何在5分钟内，按规则与对组互换位置？集体智慧，智力挑战！;汉诺塔 ;于谦拓字 ;寻找林徽因 ;情牵太子湾 ;抢劫大拇指 ;中西合璧;贯穿游戏始终 依靠团队智慧和力量寻找 可兑换分数、奖品、魔法 不可重复使用;浙大MBA