从团队意识看中国足球发展.docVIP

从团队意识看中国足球发展【摘 要】每一群体除了具有整个群种的一般属性之外，还具有因为受自身所处群体影响而所特有的秉性，中国足球职业联赛这个团队的发展也未能摆脱这一规则，而人性则在世界舞台上表现出一致性。它到处建立了为数不多的基本原则，这就是群体意识，也叫团队意识。本文正是从团体意识的角度对中国足球的发展现状进行剖析，以期为其今后的发展提供合理的思路和途径。 【关键词】团体意识；中国足球；举国 一、引言 在经过多年的探索和摸索之后，中国职业化足球以职业化、社会化为特征的俱乐部相继建立。并开始运转职业俱乐部赖以生存的市场体系。然而近些年来的腐败之风也侵袭到了足球竞赛市场，污染了竞赛市场的环境。这主要归结为市场经济条件下人们思想上团体意识的逐步丧失。对此，我们首先要清楚的是什么是团体意识。 二、团队意识 团队意识的建立正是旨在解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，保持组织应变能力和持续的创新能力。 团队意识不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，团队意识强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。 团队意识的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标，才能激发团队的工作动力和奉献精神，为团队的发展注入无穷无尽的能量。 三、市场经济条件下中国职业足球团队意识缺乏的主要表现 1.团队内部权责不清。我国职业足球俱乐部的投资结构是一个由企业、国家体委组成的团队。我国职业足球俱乐部的团队结构基本上都是企业出一定的资金，原国家体委系统以设施、场地及运动队作为投入，再由合作各方派人员共同管理组建而成。由于职业化俱乐部在成立之初没有在其产权归属问题和收益分配问题上协调统一，使得这个团队的产权不清、权责不明，国家体委与出资企业双方的责权矛盾和产权矛盾也日益突出。政府的行政干预以及出资企业干预造成了俱乐部在经营管理上的混乱。在具体经营管理过程中俱乐部管理层狭隘的从其自身利益出发制定政策，过分追求俱乐部的短期利益，忽视其长期健康发展。 2.联赛管理体制同改革思维冲突。行政领导缺乏对足球团队整体发展规律的系统深入认识和职业足球运营管理经验，我国足球管理体制在由行政举国向市场化改革转型过程中，一方面在某些问题上过于偏执于以陈旧落后的行政手段干预市场调节，另一方面又在青少年培养等问题上过于激进地朝市场化靠拢，使足球市场化改革遇到的困惑、障碍、问题增多，分歧麻烦不断、各种混乱频现。围绕足球体制改革问题，学术理论界争论激烈、实践操作界左右摇摆、新闻舆论界一片声讨，整体团队合力无法形成。 3.俱乐部与联赛运行管理混乱。职业化改革以来，由于足球市场基础薄弱，使得国有企业、资本在投资职业足球团队系统的发展中占据主导地位，一些发展较好的民营俱乐部背后也是政府强力支持。国有企业在团队中的特殊背景、俱乐部背后的地方政府后台，使足球成为为政绩服务的工具，加之国企高层和政府领导对于足球政绩的评价标准过于短视功利，由此引起假球黑哨、劳资纠纷、罢赛退出等问题反复不断出现。同时由于一些得不到政府支持的民营俱乐部在拥有雄厚资本背景的国企俱乐部面前处于天然弱势，卖球买球、做球赌球就成为他们求得生存无奈之选。国企及少数大型民企背后强硬的政府背景、中小民营俱乐部的“民”不聊生使中国足协对足球俱乐部与联赛中的各种乱象无力控制。在混乱无序的环境下，一些人开始不思进取、拜金堕落、麻木不仁，更多人选择对足球敬而远之。 四、市场经济条件下中国职业足球团队意识缺乏的根本原因 1.思维观念冲突。重物质轻精神的思想影响。在经济社会转型之中，人们的道德观念受到极大冲击，物质需求对传统道德提出强有力的挑战，人们的社会价值观念和评价标准也开始多元化，道德的评价权威受到挑战，本身对自己的评价标准也多元化，所追求的价值观念也不一样；而物质是一种“有形资产”，看得见，摸得着，能给人们带来一时的满足感，切实解决了一些实际问题。因此，物质需求冲破了传统观念，站了主导地位，导致了职业足球团队中的每个个体滋生重物质轻精神激励思想。 2.利益分配失衡。现行的个人或小团队的激励措施与物质挂钩较为紧密，过去几年中，由于各个地市经济发展水平不同，空间和利益分配也不尽相同，能否提供稳定优厚的福利待遇仍然是影响每个个人或小团队工作积极性的重要因素。从而缺乏团队意识中对团队整体长远利益的考虑。 3.人才管理落伍。有些管理者没有真正地树立“以人为本”的管理思想。使得许多球员作为团队个体认为自己的能力未能完全得到发挥或没有施展的机会，感到不被团队重视，没有发展前景，工作失去动力，影响该俱乐部作为小团队的整体