减少煤矿机电事故发生策略探究.docVIP

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减少煤矿机电事故发生策略探究

减少煤矿机电事故发生策略探究【摘 要】一直以来,井下工作都存在极大的危险性,这就为各个煤矿的安全策略带来新挑战与新机遇。从各种安全事故分析发现,有极大一部分都是属于机电事故。因机电贯穿了整个煤矿生产各个环节,不但战线较长、涉及的面较广,而且涉及的工种多、技术性较强,做好机电事故防范措施关系着整个煤矿安全生产。本文分析造成机电事故的因素,并有针对性的给出减少煤矿机电事故发生策略建议。 【关键词】策略;事故发生;煤矿机电 1、前言 2011年,山西某煤矿发生了安全事故造成了人员伤亡,事后发现问题就出在机电之上。事实上,煤矿事故中有极大一部分都是机电造成的。究其根源,既有机电自身突发因素也有操作人员因素。因此,如何降低煤矿机电事故发生是相关企业研究的重要课题。在这种形势下,探析减小煤矿机电事故发生策略具有实际意义。 2、煤矿机电事故原因 要探析如何降低机电事故的发生,必然要弄清楚事故发生的根源,才能有针对性的作出相应的措施。从各种现状来,煤矿机电事故主要有如下几个原因。 1)机电设备老化;无论是哪种煤矿企业,煤矿设备都要成套投入,投入的资金比较大。很多小企业缺乏投入资金,对机电的更新极慢,导致煤矿中使用的设备老化; 2)设备造型缺乏科学性;目前煤矿使用的设备水平低、品种少及质量差,尤其是高技术产品与机械产品和煤炭发展不匹配,例如采煤机、液压支架以及掘进机等都是进入其他技术基础中完成,存在适应工程。比如某公司引进一套国产的智能化综采机器,因果生产环境极大限制了设备发挥,只能发挥70%左右的功效。 3)维修不到位;现在煤矿中大都使用运输机、采煤机以及支架等各种先进的采掘设备,几乎都朝着自动化方向上发展,但是因为维修不到位,存在各种操作失误而损坏设备。依据有光统计,煤矿机电事故中有80%左右根源在于检修、操作不规范导致的。 4)配件的质量和规格不过关;机械化的程度越高,对各类配件要求越高。事实上目前很多煤矿使用设备配备结构散而小,在规格、尺寸以及性能上根本就没有标准;因为各个厂家之间必须有差异,还有一些为了自身利益不择手段降低成本,都将影响到机电正常运行。 3、减少煤矿机电事故发生策略 煤矿中一旦发生事故但会影响到正常生产,还会危及到人们的生命安全。因此必然不能轻视,从上面可以看出来机电事故中存在诸多问题,因此必须要悠针对性作出相应改进策略,具体方式如下: 1)加强管理特殊工种用工制度 煤矿机电各种工种具备较强技术性,因此各个工种操作员不能疏忽大意,一定要端正思想,拥有过硬技术才能胜任。而且操作人员尽量不使用临时工,就是必须更换特种工位操作人员,也应该严格考核,必须要持证上岗。 2)加强安全思想教育 煤矿企业要通过各种途径来强化职工思想教育,让他们明白机电事故危害性,不能带着侥幸心态上岗。在培训之中,其一要多播放典型事故案例,并且分析这些案例根源,让职工通过观看此类事故影片从中得到教育;其二采用说服教育方式,让职工认识到三违之危害,进而强化安全防范的意识;其三定期或不定期请在事故中受伤的家属来做报告,进而引发煤矿职工思想共鸣。而且煤矿企业要安排人时刻了解职工心态和思想,一旦发现有异常现象就要及时疏通,不能让职工带着情绪上班可能出现突发事故。 3)加强机电操作业务培训 除了具备较强思想素质还必须要具有过硬的操作技能。因此企业就要以岗定人,要在各个岗位上限定管理层与工人名额,依据新形势采用新对策: ①构建出竞争机制,比如对管理人员与技术操作人员实施竞争上岗,薪资上使用岗位技能工资并划分出工资等级,引发职工主动去学习安全、技能知识;②定期组织相关职工开展技术比武,对于技术过硬的优胜者要给予重奖,进而来提升职工学业务、学技术的积极性,让他们按照岗位标准及规程操作机电;③运用“三结合”形式进行培训;重点与业务培训有机结合;外培与内培有机结合;新职工与老职工相结合;在以人为本的基础上推进三结合,才能收到预料效果。 4)加强机电设备日常维修,确保其正常运行 ①科学检修;相关维修人员要具备事业心及责任感,不能机电设备那里出问题就维修那里,井下井上适应设备一旦送达到修理车间,就要从轴承、螺丝检查起,对设备做一个全面检修,查出隐患及时处理,要做到手勤、嘴勤以及眼勤,而且还要时常对设备进行维护保养;②健全完善的维修台账;对于设备的维修要做好台账,而且每台设备都要制定一个,这样便于日后对设备维修进行查询,掌握其使用的周期,台账包括了出厂日期、检修部位、使用年限以及检修时间等;③建立设备责任制;要将设备管理落实到人,一旦发生了机电设备事故之后,就要由分析小组带头,探究设备损坏的原因,查找责任人,包括使用责任、检测责任、只要责任以及次要责任等。 5)加强设备的投入与改造 对

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