探析如何有效控制工程造价.docVIP

探析如何有效控制工程造价摘要：建设工程造价控制贯穿于建设项目的全过程，在项目决策阶段、项目设计阶段、工程招投标阶段、项目施工阶段、竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。为了提高工程建设的投资效益和社会效果，必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程造价。关键词：工程造价控制 Abstract: The construction project cost control runs throughout the whole process of construction projects, which is related to the cost control of construction project in the project decision-making stage, design phase, bidding stage, construction phase, completion and settlement stage. In order to improve investment efficiency and social benefits of the project, the effective cost control must be implemented under the premise of guarantee the quality and construction period. Key words: project cost;control 中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 前言 控制造价就是控制项目投资，随着我国加入世贸组织，在竞争激烈的市场经济大潮中，如何减少工程投资成本，最大限度地提高投资收益。一直以来，这是倍受众多企业关注的，即为热点又是难点。如何降低工程成本，提高工程投资收益，有效地控制工程造价是关键所在。 1建设工程造价控制的内容工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心，它是贯穿于建设工程全过程的控制。在投资决策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证管理目标的实现，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，其中，技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。 2 建设工程造价控制存在的问题 2.1设计管理制度不够完善 经过统计、分析得出的结论是：设计阶段影响工程造价的可能性为30％至75％，施工阶段影响工程造价的可能性为5％至25％。在现行的管理体制下，设计工作没有得到应有的重视和监督，建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计，大量的工程项目没有推行设计招标，没有去优选设计方案。不少设计单位管理体制不完善，片面追求设计的工作量和经济效益，缺乏精品意识。于是有的结构设计过于保守，以至出现肥梁，胖柱，厚板，有的平面布置不合理，结构系数过大；有的漏项、错位等问题大量存在。 2.2对更改的必要性和合理性没有监督 工程项目应该经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价的控制该按批准的投资额度，把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内，强调精心准备、科学合理地组织实施，严格地监控。但很多建设单位急于项目的开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求，建筑标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成边施工边变更，对施工中的工程想改就改，有的项目一改再改，对更改的必要性和合理性没有监督，施工阶段设计变更随意性大，对更改造成的损失没有相应的责任制约。2.3施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序监理人员对造价管理、预结算知识和有关规定掌握不够，对不应该签证的项目盲目签证。有的签证由施工单位填写，不认真核实就签字盖章；施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，结算时搞突击，互相扯皮，有的施工单位为了中标，自动压价。为了保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工现场签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序。2.4结算中高估冒算，虚报工程造价2.4.1加大工程量。主要对单位造价高，计算复杂的项目。例如钢筋抽料，钢筋混凝土梁等。有的利用签证，多计工程量。2.4.2巧立名目，高套定额。①把定额中已综合考