施工组织设计06课件.ppt

施工组织设计;第五章 单位工程施工组织设计; 第一节 概 述 施工组织设计是建筑企业组织施工的重要生产、技术、经济文件，是进行科学管理、提高企业经济效益的重要手段。单位工程施工组织设计，实质上就是根据建筑工程的具体特点、 建设要求、施工条件和施工管理水平，确定主要项目的施工顺序、流水段的划分和施工流向，选择主要施工方法、技术措施，规划施工进度计划、施工准备工作计划、技术资源计划，考核主要技术经济指标，绘制施工平面图，提出保证工程质量和安全施工的措施等。;第一节 概述 一、单位工程施工组织设计的作用 1、单位工程施工组织设计是具体指导和组织单项工程施工的重要文件 在单位工程施工组织设计中，由于制定了单位工程的施工顺序、施工流向、施工方法、施工方案，规划了施工进度计划、施工现场平面布置、施工中???技术经济指标等，所以，在施工全过程中有了可靠的依据和具体的标准，只要按施工组织设计文件中的规定去做，就一定能保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益、加快施工进度。 2、单位工程施工组织设计是合理组织单位工程施工和加强施工管理的重要措施 单位工程施工组织设计是工程开工前最先完成的技术经济文件，它不仅是施工准备工作的重要依据，而且是做好施工各环节管理工作不可缺少的重要措施。建国近50年的施工经验证明：编制高质量的单位工程施工组织设计，才能使工程施工顺利进行，才能使施工管理井然有序，才会产生较大的经济效益和社会效益。 3、单位工程施工组织设计是建筑企业参与工程投标竞争的主要内容 自80年代初期，我国的经济体制改革日新月异。建筑业实行工程承包、招标投标制度以来，单位工程施工组织设计已成为企业进行投标的必备主要文件之一，也是体现建筑企业施工水平、技术水平和管理水平高低的重要标志。建设部规定：凡是实行招标的工程，施工企业必须有施工组织设计才能参与投标。实践证明，进行工程投标时，在某些时候关键在于施工组织设计的质量。 4、单位工程施工组织设计是编制年、季、月各种计划的重要依据 在建筑工程的施工过程中，需要大量的劳动力、施工机械和建筑材料，如何科学合理地调配，应分期编制各阶段所需的资源量，以便进行合理的劳动组合，科学地安排施工现场，正确处理空间与时间、人力与物力、技术与经济、供应与消耗、专业与协作、生产与储存之间的关系。而编制各种计划的重要依据，就是单位工程施工组织设计 ;第一节 概述 二、单位工程施工组织设计的编制程序 施工组织设计的编制程序，是指对其各组成部分形成的先后顺序及其相互制约关系的处理。根据我国建筑业多年的工作实践，单位工程施工组织设计的编制程序，已基本形成一定的规律。见书中P150页;第一节 概述 三、单位工程施工组织编制的依据 单位工程施工组织设计的编制依据，归纳起来，有以下十个方面： 1、上级主管部门对本单位工程的批示文件及有关要求。如工程的开、竣工日期，质量要求，对某些特殊施工技术的要求，采用何种先进的施工技术，对材料及设备的要求，对施工图纸的供应要求，对建设单位提供施工条件的要求等。 2、施工组织总设计。当该单位工程为建设项目（群）的一个组成部分时，该工程的施工组织设计，必须按照施工组织总设计中的有关规定和要求进行编制，这样才能保证建设项目的完整性。 3、施工图及设计单位对施工的要求。其中包括：该单位工程的全部施工图纸、会审记录和标准图等有关设计资料；对于较复杂的建筑设备工程，还要有设备图纸和设备安装对土建施工的具体要求；设计单位对新结构、新材料、新技术和新工艺的要求。 4、施工现场的具体情况和勘察资料。其中包括：施工现场的地形地貌，地上与地下障碍物，工程地质和水文地质情况，施工地区的气象资料；永久性或临时水准点、控制线等；场地可利用的面积和范围；交通运输的道路情况等。 5、本单位工程的水、电供应情况。其中包括：水源和电源所在位置，供应量和水压、电压，供应的连续性，是否需要单独设置变压器。 6、建材、半成品、成品等的供应情况。其中包括：主要建材、半成品、成品的来源；运输条件、运输方式、运距和价格；供应时间、数量和方式。 7、施工单位对本单位工程可提供的施工条件。如劳动力、技术人员和管理人员的情况，现有的施工机械设备；对本单位工程可提供的专业工人人数、施工机械的台班数等。 8、工程预算文件和国家有关规范等资料。工程预算文件为编制施工组织设计提供了工程量和预算成本；国家有关的施工验收规范、工程质量标准、操作规程和定额手册等。这些都是确定施工方案、编制施工进度计划的主要依据。 9、建设地区的政治、经济、生活、文化、商业及市场供应情况，当地的风俗习惯和地方特色等。 10、施工企业对类似工程的施工经验资料。;第一节 概述 四、单位工程施工组织设计的编制内容