深入开展职工劳动竞赛 助推企业安全及谐稳定.docVIP

深入开展职工劳动竞赛 助推企业安全及谐稳定在新形势下开展社会主义劳动竞赛活动，把传统的以“比学赶帮超”为标志的劳动竞赛与市场经济的竞争机制、激励机制、共赢机制、诚信机制有机结合起来，着眼于发挥企业和职工的两个积极性，实现企业与职工互利双赢，促进企业长远发展，实现企业和谐具有十分重要的意义。 开展劳动竞赛，是工会立足投资运营主战场，发挥工会组织优势，打造有为工会的具体体现。劳动竞赛是工会服务企业、服务职工、服务社会的有效载体，当前组织发动广大职工开展轰轰烈烈的“同舟共济保增长，建功立业促和谐”劳动竞赛活动，切实将劳动竞赛融入到工程建设和生产经营全过程，把竞赛活动渗透到每一个项目、每一个工程节点、每一个班组、每一位职工，坚持开展关键节点、关键工期、关键里程碑劳动竞赛，开展单项赛、对手赛，青年突击队比赛、师徒对手赛等活动，并将QC小组劳动成果申报、技术带头人培养机制等推向深入。活动过程中要做好“选树一批典型，带动一支队伍”的典型标杆作用。劳动竞赛过程中工会组织应立足企业长远发展，充分发挥员工主人翁精神，全方位激发广大职工聪明才智，群策群力攻克企业经营管理中的热点和难点问题，切实将劳动竞赛融入到工程建设和生产经营全过程，让广大职工与企业同呼吸、共患难、齐奋进的历程中切实体会到工会是锻炼提高自身能力的大学校，是职工成长成材的摇篮，是职工自己真正的“家”。 一、当前开展劳动竞赛的难点及存在的问题 第一、在实施开展劳动竞赛的过程中，企业职工队伍素质参差不齐，竞赛形式对职工群众缺乏吸引力，从而给工会组织开展劳动竞赛产生影响，加之竞赛激励机制不健全，缺乏制度保证和经费保障，工会和职工的积极性受到打击和影响。 第二、部分竞赛活动流于形式。劳动竞赛是一个传统项目,在做法上已经形成一整套的思路,往往在形式上缺乏新意、有些竞赛活动甚至保持着数年不变的模式,造成基层产生了厌倦心理或应付态度,直接影响了竞赛效果。 二、融入中心，多措并举，确保企业安全和谐稳定 第一、劳动竞赛应与企业发展目标相一致，助推企业主要工作和重点工作的顺利推进和完成。 在实际工作中要紧紧抓住职工最关心而又是企业迫切需要解决的瓶颈问题，围绕企业战略发展规划，使竞赛活动融入到企业各项工作中，与企业的战略目标相一致，与中心大局工作相融合。在劳动竞赛活动过程中，要将现代科学管理方法和手段引入劳动竞赛中，对竞赛方案进行功能分析，选择可行性强的最佳效益方案，并运用目标管理，实现竞赛活动的科学化、程序化和规范化。 第二、劳动竞赛要建立起合理有效的评比和激励机制，并与企业的奖惩制度相匹配。 科学的激励机制是调动职工参赛积极性、推动竞赛活动深入持久、扎实有效开展的重要手段。奖励在劳动竞赛中取得突出成绩的单位和做出贡献的个人时，要按照多劳多得的原则给予相应的物质奖励，并在职务晋升、技能晋升、技术培训等方面予以体现。应建立健全有效的监督激励机制和考核评比制度，使劳动竞赛活动得以健康长效地开展。同时要对竞赛中涌现出的先进集体和先进个人通过各种形式予以表彰和宣传，利用先进的影响力以点带面地调动广大职工学技术、长技能、做贡献的积极性，更好地激发职工参加劳动竞赛的主动性。 第三、劳动竞赛形式和内容要统一，要注意与党组织的重点活动相结合，形成相互促进、相得益彰的良好效果。 企业人力资源活动的开展和提高职工队伍素质是企业持续发展的根本，工会组织在开展劳动竞赛活动时，应注意与“创建学习型组织，争做知识型职工”活动相结合，激励职工学习先进的文化知识、技能和经验，开阔自己的视野，丰富自己的阅历和见识，向先进学习，帮助新同事，在自身进步的同时带动和影响周围职工，形成一个共同学习、共同进步、蓬勃向上的团体。 1