生产运作第二讲.ppt

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第二章 选址与设施布置 引入案例:远祥鞋业有限公司迁址 P19 远祥公司生产中低档旅游鞋,近年来由于人工成本、原材料成本和水电费用明显上升,利润下降,尽管销售收入有所增长,仍然出现亏损。 决定迁址:由位于沿海某市的生产车间迁到内地农村小镇接官镇。吸引其迁址的主要因素有: 附近农村劳动力丰富、劳动力成本相对较低;交通便利,位于318国道旁;水资源丰富;当地用电可享受优惠;当地政府积极支持,给予很多优惠政策。 请问:这次迁址能否解决其亏损问题? 2.1选址决策 什么情况下会考虑选址? 选址类型 (1)企业创建选址决策 (2)企业战略性迁移选址决策(泸州老窖) (3)企业分设选址决策(银行、连锁店、沃尔玛采购总部) 选址的原则 符合企业的主观要求 协调选址客观条件的限制 2.1.2选址的重要性和难度 1.选址的重要性 投资:建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资,影响投资回报。 成本:影响提供产品和服务的成本,从而影响到价格和竞争力。 人员:影响吸引优秀人才、职工的生活和工作积极性. 改变困难,作用深远:选址建厂是一件巨大的永久性投资,一旦工厂已经建成,如发现厂址选择错误,则为时已晚,难以补救。选址不当,将“铸成大错”,也就决定了企业失败的命运。 特别是随着经济全球化的发展,选址问题更受到人们的重视。因为全球化的一个重要特征是制造活动从集中式到分布式的转变,人们面对的不再是一个单一的工厂选址,而是由不同工厂及市场构成的制造网络的选址问题。 多工厂制造策略 市场区域工厂策略:不同工厂服务于特定地理区域的市场。(运作成本高但运输成本低) 产品工厂策略:某一产品的全部都在独立的工厂里制造,每个工厂向整个市场供给该产品。(可广泛分布也可集中) 工序工厂策略:不同工厂侧重于生产流程的不同工序。(协作) 2.选址的难度 选址因素相互矛盾 接近顾客往往不接近原材料产地 运输方便的地点地价高 不同因素的相对重要性很难确定和度量 心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区 不同决策部门利益不同,追求目标不同 判别的标准会变化 大学在市中心不能发展 偏僻地点变繁华 案例:怒江水电开发规划 云南怒江傈僳族自治州规划开发怒江,在怒江沿江760公里河段内修建16个梯形电站。此举引起各界极大关注: 正方;水力资源是怒江沿江地区最可利用的水电是清洁能源;可使沿江人民脱贫致富···· 反方:怒江是目前我国生态保存较好的,为数不多的几条大江大河,水电开发会导致生态的破坏;怒江沿江是地震和泥石流的高发区,会对坝址造成损害;建坝后,老百姓到底有多少实惠,还不得而知 ······ 2.1.3、设施选址的影响因素 1)经济因素 2)政治因素 3)社会因素 4)自然因素 1)经济因素 (1)运输条件和费用 企业一切生产经营活动都离不开交通运输。 在运输工具中,水运运载量大,运费较低;铁路运输次之;公路运输运载量较小,运费较高,但最具有灵活性,能实现门到门运输;空运运载量小,运费最高,但速度最快。 在选址时,要考虑是接近原材料供应地,还是接近消费市场。 下述情况的企业应该接近原料或材料产地: 原料笨重而价格低廉的企业,如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。 原料易变质的企业,如水果加工厂、蔬菜罐头厂。 原料笨重,产品由原料中的一小部分提炼而成,如金属选矿和制糖。 原料运输不便,如屠宰厂。 下述情况的企业应该接近消费市场: 产品运输不便,如家具厂,预制板厂 产品易变化和变质,如制冰厂、食品厂 大多数服务业 商店 消防队 医院 中、小学校 (2)劳动力可获性与费用 对于劳动密集型企业,必须考虑劳动力的成本 设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区,可以降低人工成本 对于大量需要具有专门技术员工的企业,人工成本占制造成本的比例很大,而且员工的技术水平和业务能力,又直接影响产品的质量和产量,劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要条件 (3)能源及水资源可获性与费用 没有燃料(煤、油、天然气)和动力(电),企业就不能运转 对于耗能大的企业,如钢铁、炼铝、火力发电厂,其厂址应该靠近燃料、动力供应地 水资源缺乏问题日益严重,但工业耗水万元产值耗水近200 立米,发达国家为20-30立米,水的重复利用率仅为50%,发达国家为80% (4)厂址条件和费用 在平地上建厂比在丘陵或山区建厂要容易施工得多,造价也低得多 在地震区建厂,建筑物和设施都要达到抗震要求 在有滑坡、流沙或下沉地面上建厂,要有防范措施 在荒地上还是良田上建厂,由于建设和建房,全国耕地每年以250万亩速度递减 地价是影响投资的重要因素 厂址条件还应考虑协作是否方便 以上因素需要综合考虑 2) 政治因素 政治局面是否稳定 法制是否健全 当地有关法规,如环境保护方面的法

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