生产运作第二讲.ppt

第二章选址与设施布置 引入案例:远祥鞋业有限公司迁址 P19 远祥公司生产中低档旅游鞋,近年来由于人工成本、原材料成本和水电费用明显上升,利润下降，尽管销售收入有所增长，仍然出现亏损。 决定迁址：由位于沿海某市的生产车间迁到内地农村小镇接官镇。吸引其迁址的主要因素有： 附近农村劳动力丰富、劳动力成本相对较低；交通便利，位于318国道旁；水资源丰富；当地用电可享受优惠；当地政府积极支持，给予很多优惠政策。 请问：这次迁址能否解决其亏损问题？ 2.1选址决策 什么情况下会考虑选址? 选址类型 （1）企业创建选址决策 （2）企业战略性迁移选址决策（泸州老窖） （3）企业分设选址决策（银行、连锁店、沃尔玛采购总部) 选址的原则 符合企业的主观要求 协调选址客观条件的限制 2.1.2选址的重要性和难度 1.选址的重要性 投资：建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资，影响投资回报。 成本：影响提供产品和服务的成本，从而影响到价格和竞争力。 人员：影响吸引优秀人才、职工的生活和工作积极性. 改变困难，作用深远:选址建厂是一件巨大的永久性投资，一旦工厂已经建成，如发现厂址选择错误，则为时已晚，难以补救。选址不当，将“铸成大错”，也就决定了企业失败的命运。 特别是随着经济全球化的发展,选址问题更受到人们的重视。因为全球化的一个重要特征是制造活动从集中式到分布式的转变，人们面对的不再是一个单一的工厂选址，而是由不同工厂及市场构成的制造网络的选址问题。 多工厂制造策略 市场区域工厂策略:不同工厂服务于特定地理区域的市场。（运作成本高但运输成本低） 产品工厂策略：某一产品的全部都在独立的工厂里制造，每个工厂向整个市场供给该产品。（可广泛分布也可集中） 工序工厂策略:不同工厂侧重于生产流程的不同工序。(协作) 2.选址的难度 选址因素相互矛盾 接近顾客往往不接近原材料产地 运输方便的地点地价高 不同因素的相对重要性很难确定和度量 心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区 不同决策部门利益不同，追求目标不同 判别的标准会变化 大学在市中心不能发展 偏僻地点变繁华 案例：怒江水电开发规划 云南怒江傈僳族自治州规划开发怒江，在怒江沿江760公里河段内修建16个梯形电站。此举引起各界极大关注： 正方；水力资源是怒江沿江地区最可利用的水电是清洁能源；可使沿江人民脱贫致富···· 反方：怒江是目前我国生态保存较好的，为数不多的几条大江大河，水电开发会导致生态的破坏；怒江沿江是地震和泥石流的高发区，会对坝址造成损害；建坝后，老百姓到底有多少实惠，还不得而知 ······ 2.1.3、设施选址的影响因素 1）经济因素 2）政治因素 3）社会因素 4）自然因素 1）经济因素 （1）运输条件和费用 企业一切生产经营活动都离不开交通运输。 在运输工具中，水运运载量大，运费较低；铁路运输次之；公路运输运载量较小，运费较高，但最具有灵活性，能实现门到门运输；空运运载量小，运费最高，但速度最快。 在选址时，要考虑是接近原材料供应地，还是接近消费市场。 下述情况的企业应该接近原料或材料产地： 原料笨重而价格低廉的企业，如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。 原料易变质的企业，如水果加工厂、蔬菜罐头厂。 原料笨重，产品由原料中的一小部分提炼而成，如金属选矿和制糖。 原料运输不便，如屠宰厂。 下述情况的企业应该接近消费市场： 产品运输不便，如家具厂，预制板厂 产品易变化和变质，如制冰厂、食品厂 大多数服务业 商店 消防队 医院 中、小学校 （2）劳动力可获性与费用 对于劳动密集型企业，必须考虑劳动力的成本 设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区，可以降低人工成本 对于大量需要具有专门技术员工的企业，人工成本占制造成本的比例很大，而且员工的技术水平和业务能力，又直接影响产品的质量和产量，劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要条件 （3）能源及水资源可获性与费用 没有燃料（煤、油、天然气）和动力（电），企业就不能运转 对于耗能大的企业，如钢铁、炼铝、火力发电厂，其厂址应该靠近燃料、动力供应地 水资源缺乏问题日益严重，但工业耗水万元产值耗水近200 立米，发达国家为20-30立米，水的重复利用率仅为50%，发达国家为80% （4）厂址条件和费用 在平地上建厂比在丘陵或山区建厂要容易施工得多，造价也低得多 在地震区建厂，建筑物和设施都要达到抗震要求 在有滑坡、流沙或下沉地面上建厂，要有防范措施 在荒地上还是良田上建厂，由于建设和建房，全国耕地每年以250万亩速度递减 地价是影响投资的重要因素 厂址条件还应考虑协作是否方便 以上因素需要综合考虑 2） 政治因素 政治局面是否稳定 法制是否健全 当地有关法规，如环境保护方面的法