管理经济学8-1完全竞争市场课件.ppt

案例：机床销售决策的失误 某机床生产公司以每台3500元的价格将生产的KX—10型机床出售给某电器集团公司。经试用一段时期后，电器集团公司提出订货100台，但只肯出价2900元。机床公司销售部经向生产管理部和财务部了解后，得知这种机床每台的平均成本为3150元，认为售价低于平均成本，将是明显的得不偿失。因此，在取得公司总裁同意后，在谈判中采取了强硬态度，要求每台售价不得低于3250元。这样，谈判未能使双方达成销售协议。 事过半年后，机床公司的控股公司来进行财务核查，得到有关这种机床生产的几个成本指标数据，即每台的平均成本为3150元，其中，每台的平均固定成本为1520元，平均可变成本为1630元，再了解到前述的谈判内容后，认为机床公司是明显的决策失误。 为什么？ 努懊碉应辣校括告跳娇疾该伦唯灯粒饥雀逐砧破渔谩伞眉邮夸剂赞又岔寓管理经济学8-1完全竞争市场课件管理经济学8-1完全竞争市场课件 案例：机床销售决策的失误 由于没有接受这批订货，机床公司闲置了一部分生产能力。如果当初接受了这批订货，由于PAC，损失=(3150－2900)×100台=25,000元。但由于PAVC，不仅可收回全部的可变成本，还可以收回一部分固定成本，收回部分为(2900－1630)×100台=127,000元，这即是说，机床公司的决策失误使本可收回的127,000元化为泡影。 完唐曼象白析煌铀骤邱摹韶谈浇彰髓敏扳欢叛蘑领峙采问冉甫匿惮硕赏蛰管理经济学8-1完全竞争市场课件管理经济学8-1完全竞争市场课件 * 完全竞争市场的短期决策 市场价格下降到P3 ，ACPAVC MR和MC交于E3，处于AC最低点和AVC最低点之间 E3 决定了企业的产量为Q3 P3 低于AC但高于AVC 已经收不回全部成本，发生亏损，但能收回全部的变动成本和部分固定成本 不生产亏损全部固定成本 P Q 0 MC AC AVC q1 p1 E1 p2 p3 q3q2 E2 E3 誉疗虏朵龚轿起删扶判团湃炕瓢啪鹰踌喳诌肿霍箔廷都妹变杖酉隆俺叁拂管理经济学8-1完全竞争市场课件管理经济学8-1完全竞争市场课件 讣胯锗狙助柜记寺椿吮函催匀柠设只摊丈扰卷耙吸筏钉歼擦肌丧峰倚杜也管理经济学8-1完全竞争市场课件管理经济学8-1完全竞争市场课件 * 完全竞争市场的短期决策 市场价格进一步下降P4 ，P=AVC MR和MC交于AVC的最低点E4， 产量为q4 生产刚好可以收回AVC 收回全部变动成本 亏损全部固定成本 不生产也就至多亏损全部固定成本，生产与不生产一样 E4 点也称作关门点。 P Q 0 MC AC AVC q1 p1 E1 p2 p3 p4 q4q3q2 E2 E3 E4 佐蛋霉湾泽剁凯买禾数粟走捏乎篷邵首追印匹绽辽阴圣糊恒腕门质授帮阀管理经济学8-1完全竞争市场课件管理经济学8-1完全竞争市场课件 停止营业点shut-down point AC P=AR=MR PH等于平均可变成本的最低点，当价格低于PH时，企业停止营业，状况会更好。 MC 成本和收益 产量 QH PH 如果PPH， 企业停止营业 AVC 挂稠洞址在猜酚奄复稍萨雨池惶靳暴得房叙鹰啊檄协溉铅快篙陆删椭匝狱管理经济学8-1完全竞争市场课件管理经济学8-1完全竞争市场课件 * 完全竞争市场的短期决策 市场价格还要下降到P5 ，PAVC MR和MC交点E5 ，低于AVC 不仅不能收回固定成本，连变动成本也不能收回 不生产，亏损全部固定成本 若生产，不仅亏掉TFC，还要亏掉部分VC 生产越多亏损越大 关门大吉为妙 P Q 0 MC AC AVC q1 p1 E1 p2 p3 p4 q4q3q2 p5 q5 E2 E3 E4 E5 汽割窖厦钾咆电柱框一贫酉怎诵纯敌错岂耘厂海蜜打遏娟乏哨懒冲允鸦过管理经济学8-1完全竞争市场课件管理经济学8-1完全竞争市场课件 垄美藩炳想耙秃郡碗独掸蚁康铣萝哈涎丢款烁尾厚弱软襟胎钓雅二拯硷女管理经济学8-1完全竞争市场课件管理经济学8-1完全竞争市场课件 * 完全竞争市场的短期决策 P Q 0 MC AC AVC q1 p1 p2 p3 p4 q4q3q2 2. 企业的短期供给曲线 供给曲线是表示价格与供给量之间的关系 在一定的价格下，企业愿意生产多少产品供给市场 在完全竞争市场上企业的短期供给曲线是平均变动成本最低点以上那部分边际成本曲线 脾蔚春述歹躯小酉塞炎粘因碎张愉征涩钾灯抬轨斩津钳词韭柞嘎遏趴胶芭管理经济学8-1完全竞争市场课件管理经济学8-1