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POM管理流程分享课件
; 先问个问题;POM 背景;惠普（HP）的一些观点;什么是POM;POM的基本步骤和程序;目 的; 步骤1：设定宗旨和使命;确定宗旨和使命;设定宗旨;设定宗旨;设定宗旨;设定宗旨;设定组织的使命;设定组织的使命;设定组织的使命;设定组织的使命;设定组织的使命;确定宗旨和使命;确定宗旨和使命; 步骤2：建立共享的愿景;建立共享的愿景;建立共享的愿景;建立共享的愿景;建立共享的愿景;建立共享的愿景; 由是先主遂诣亮，凡三往，乃见。因屏人曰：“汉室倾颓，奸臣窃命，主上蒙尘。孤不度德量力，欲信大义于天下；而智术浅短，遂用猖蹶，至于今日。然志犹未已，君谓计将安出？”;建立共享的愿景;建立共享的愿景;建立共享的愿景;建立共享的愿景;建立共享的愿景;建立共享的愿景;建立共享的愿景;建立共享的愿景;建立共享的愿景; 步骤3：制定共同的工作计划;制定共同的工作计划;制定共同的工作计划;制定共同的工作计划;制定共同的工作计划;制定共同的工作计划;设置关键性目标的目的：;制定共同的工作计划;培 训;制定共同的工作计划;制定共同的工作计划;制定共同的工作计划;制定共同的工作计划;制定共同的工作计划;—— 工作目标确定的 SMART 原则;制定共同的工作计划;制定共同的工作计划; 步骤4：领导行动;领导行动;领导行动;领导行动;领导行动;领导行动;领导行动;领导行动;领导行动;;领导行动;领导行动;领导行动;赫兹柏格: 工作满意因素;领导行动; 步骤5：评估结果和过程;评估结果和过程;; 步骤6:持续不断地改进; POM;POM的哲学观;表现1: 优秀的领导行为;表现2: 优秀的团队行为;谢 谢 ！
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