地产集团组织管理实用手册全册.docVIP

xxxx集团 组织册 目 录第一章 手册说明 4 第二章 组织架构 6 （一）xxxx投资组织架构 6 （二）xxxx地产（郑州）区域集团组织架构 7 第三章 xxxx投资集团总部部门职能 9 一、 总裁办 9 二、人力资源中心 11 三、财务审计中心 13 四、资产管理中心 15 第四章 区域集团专业委员会职能 17 一、 投资决策委员会 17 二、 产品决策委员会 17 第五章 区域集团总部部门组织架构与部门职能 18 一、 总裁办 18 二、 人力资源中心 21 三、 财务管理中心 24 四、 成本管理中心 27 五、 项目发展中心 29 六、 营销管理中心 31 七、 设计研发中心 34 九、（建筑）造价控制中心 39 十、（建筑）工程监管中心 41 第六章 项目公司部门组织架构与部门职能 43 一、 总经办 43 二、 综合部 46 三、 财务部 49 四、 成本部 51 五、 外联部 53 六、 营销部 55 七、 客服部 58 八、 设计部 60 九、 工程部 62 第七章 （建筑）城市/项目公司部门组织架构与部门职能 65 一、综合部 65 二、造价控制部 68 三、材料采购部 70 四、材料管理部 72 五、工程部 74 六、技术质量部 77 七、财务部 79 第一章 手册说明 本手册说的组织，组织个部门职要阐职册组织当组织结部门设权责设计业务