完善安全运行机制 构建“行为控制”管理体系.pdfVIP

consTRucTionSFETY 建．筑鸯金 2012年第4期 安全专论 ●●．-‘_●●●．．．．●●●．．．．●●●．．．-●●-．tI_●●●．．．_●●·．．．．●●-．．．．·●··．．··●_· - ．● 完 善 安 全 运 行 机 制 构 建 ‘‘行 为 控 铆 ，，管 理 体 系 。冯修玲 郭 琳 (山东泰 山普惠建工有限公司) 摘【 要 】综合建筑施工过程 中事故发生的情况，分析、归纳、总结出“行为控制”管理体系，制 定措施 ，防患未然，实现安全生产。 关【键词 】行为控制 三基建设 安全运行机制 安全启示 1 引言 防患未然，搞好安全生产 ，结合施工过程 中的实际， 长期 以来 ，建筑业一直是我 国事故多发的行业 通过对员工 日常行为的观察、了解、分析，我们提出 之一 ，事故发生率仅次于交通和矿山行业 。居第三 了以人为本的行为控制管理体系。 位。作为近年来我国的一个支柱性产业 ，建筑业对 2 行为控制管理体系的成因 我国经济的繁荣起到了举足轻重的作用。但是安全 建筑施工行业的绝大多数事故是由物和环境 事故的频发 ，其造成的经济损失和负面影响，已经 的不安全状态 以及人的不安全行为所致 ．特别是 严重阻碍 了国家建设和社会发展 。随着 《安全生产 人 的不安全行为不仅可直接造成事故 ，而且会导 法》和 《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的 致物和环境的不安全状态 ，形成事故隐患。经过调 出台，安全生产 已经被提高到一个新的高度。为了 查研究我们发现造成不安全行为的原因有 以下几 录。二是订立详细的分包合同，特别是安全方面的 于足下。只要我们坚持朝着正确的方向努力，其效 约束 。三是按照安全管理的要求 ，落实对分包商的 果终会显现 出来 ．这对企业是非常有益的．也是建 监管 ，不要 以包代管。 设和谐社会所必须的。当整个社会形成 了一个 良好 8 安全考核及奖罚措施 的安全文化氛 围．安全生产达到一个新的稳定情 建立企业安全考核制度 ，能最大限度地促进各 势 ，安全事故 的发生概率长期稳定在较小的数值之 岗位的人员 自觉按要求完成工作任务。我们企业建 时。就是越过了所谓的发达 国家经过 的、发展 中国 立了安全生产考核制度 ，将安全事故的控制作为重 家正在经历的经济高速发展阶段的事故高发时段 要的考核指标 ，把落实安全生产责任与利益挂钩， 之时。就象中国的经济发展那样 ，我们用了三十年 责权利统一．充分调动下属分公司搞好安全生产的 的时间，快速跨过了大部分发达国家用 了近二百年 的积极性 的时间才走完 的发展过程 。作为建筑施工企业员 建设建筑施工企业安全文化是一项长期 的工 工 ，我们应该为此作出努力 。为此作出一份贡献。 作 ，其成效不会一蹴而就、立杆见影 。千里之行 ，始 (本文收稿 ：20]1—12—06) 9 cOnSTRUCTIOnSAFETY 建筑盔金 2012年第4期 安全专论