商标ERP系统分析.docVIP

商标ERP方案与现行系统的分析 根据对商标公司息化的需求调研，多日来对与公司主要管理部门领导和业务骨干进行面对面的沟通交流和了解，双方面对面沟通，我方提出需求，金蝶进行解答并展示产品。通过前一阶段工作，我们认为金蝶K/3ERP方案能够满足威乐的信息化需求，在此提出金蝶K/3ERP方案与现行系统的比较分析，请公司领导决策。 金蝶K/3ERP方案覆盖威乐人财物供产销整个业务环节，可以满足当前企业经营管理需要； K/3通过基础数据的建立、单据、报表覆盖企业物流、生产、财务、人力资源等整个管理过程，业务之间的联系通过单据关联实现相互之间数据共享；通过多级审批和信息流、业务流程定义是完成整个业务流程管理，业务集成，使用方便，工作效率高，减少或避免数据重复录入； 而目前系统不完整，运用了用友的财务系统， 自行开发了MRP、采购、仓库、生产汇报和统计、人事档案和工资管理系统，功能不全面，各个系统不集成，主要体现在： 业务系统与财务系统是信息孤岛，业务单据不能产生会计凭证； 现有系统在系统计算出来采购需求量之后，需要打印需求计划，采购人员在人工汇总后在系统录入采购订单； 在销售管理， 缺乏报价手段，产品报价依靠财务人员分析样板，报价与工程部门数据脱节；没有订单管理系统，不能进行销售各个环节的跟踪； 生产计划缺乏做能力计划的手段，导致销售接单不知能否按期交货； 没有成本管理系统，产品成本核算不精确，生产产品不知盈利如何； 没有质量管理，不能及时采集质量信息，进行质量分析生产管理； 不能提供决策支持信息。 金蝶K/3ERP有良好的扩展性，可以满足企业今后发展需要 K/3的现有产品: 金蝶K/3产品整体结构包括标准财务、集团财务、供应链、生产、客户关系管理、办公自动化，共56个模块，功能全面，相互集成，可以满足威乐企今后信息化建设深层次的要求，也可满足新信集团集团财务和资金管理的需要； 金蝶K/3产品的研发工具:金蝶BOS是国内独有领先的应用先进的商业操作系统（BOS），具有灵活的系统自定义功能，可从操作界面、基础资料、业务单据、业务报表、业务流程、打印输出等多个方面满足企业个性化高速发展的管理需求。 我公司现有信息系统仅仅包括财务、MRP、采购、仓库、生产汇报和统计、人事工资，财务自行开发系统与不集成，自行开发系统采用？？开发，开发效率低，依靠企业现有力量无法完成金蝶K/3ERP方案的开发。 金蝶K/3ERP可以改进威乐企业管理,优化管理流程 金蝶K/3 作为企业的通用商品化软件，关注吸收国内外先进管理思想和理论，不断总结庞大用户群中的最佳企业业务实践，在产品中进行吸收；在提交威乐方案中针对当前存在的问题，提出流程优化建议，例如金蝶提出对于产品在样品验证后工程部在ERP系统建立产品BOM，之后作报价和工程单资料的的建议,如果按此改进业务，就可以减少各个部门的重复劳动，提高管理效益； 金蝶K/3ERP产品标准化，易用、好用、通用 易学：提供关联到功能点的联机帮助，查找更方便 好用：对帮助内容进行全面更新，增强帮助的指导性 通过与ERP厂商的合作可以为企业培养管理队伍 通过ERP软件的实施，可以规范管理流程和管理人员岗位职责，锻炼管理队伍，提高企业管理水平。  附件：K/3产品功能特点： 标准财务 基础财务管理，有效监控企业内部运作 以为核心，减少重复工作，提高数据准确保障财务信息根据固定资产的变动情况对务进行相应处理，自动按照其使用情况和折旧政策进行计提折旧，并提供各种固定资产报表。对企业的应收款和应付款进行全面的核算、管理、分析，具有分析管理功能，贴近企业对应收和应付账款实际管理的需要。开放的信息系统，与系统信息，使企业资源高效。采用报表分析、指标分析、因素分析和自定义分析等各种分析方法，对财务数据从各种角度进行进一步的汇总、透视和转化，从中提炼出重要的财务信息，帮助企业实行有效控制。 好用：对帮助内容进行全面更新，增强帮助的指导性 持续改进：客户导向思维，打造财务精品，使标准财务拥有了大批成功客户。 集团财务 集中集团财务，监控集团经营过程 通过集团统一科目体系、作账制度、核算内容三统一机制，强化了基础财务管理； 通过灵活多样的下发机制，满足集团统一管理和子公司特例应用需求； 通过集团拉方式将子公司的数据集中归集，集团能够产生各种层面的财务报告，并及时进行监控分析。 实行集团预算，保障集团战略实现 通过全面预算引导图、预算编制数学模型，协助企业编制精准的预算数据，为预算执行创造良好的基础； 通过总集团、子公司多层次的预算编制、控制、分析，保障集团预算的全面有效执行； 通过责任中心、成本中心、利润中心的控制和分析，从不同层面考核预算执行情况； 通过经营、财务、资本、筹资等全面预算管理，实现企业的经营