网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

中小企业家背景特征对企业成长性影响探究.doc

中小企业家背景特征对企业成长性影响探究.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中小企业家背景特征对企业成长性影响探究

中小企业家背景特征对企业成长性影响探究【摘 要】中小企业家背景特征极大程度上决定了企业家能力特征,本文的目的在于通过分析中小企业家背景特征,探讨其对中小企业成长性的影响。本文从中小企业家背景特征出发, 研究分析了性别、年龄、教育背景、学历水平、任期兼职情况六个方面的企业家背景特征探讨其对企业成长性的影响,为我国中小企业培育企业成长能力提供借鉴意义。 【关键词】中小企业;中小企业家;企业家背景特征;中小企业成长性 一、引言 2010年末,我国中小企业总数超过4500万家,占全国规模以上企业数量的99.3%,中小企业在工业增加值、税收和创造利润方面的比重分别占到全国规模以上企业的69.1%、54.3%和66.8%左右。中小企业的成长快,但是死亡率也高,根据有关学者对我国中小企业的研究,在全部中小企业中,约有68%的企业在第一个5年内倒闭,19%的企业可生存6~10 年,只有13%的企业寿命超过10年。企业成长是企业随时空的推移,根据企业内外经营环境的变化,通过对企业各种成长要素进行动态调整和优化,使其与外部经营环境相互适应,不断优化企业持续经营绩效的过程。 二、中小企业家背景特征 中小企业家背景特征极大程度上决定了企业家能力特征,本文的目的在于通过分析中小企业家背景特征,探讨其对中小企业成长性的影响。本研究中的背景特征即指人口背景特征,通常包括年龄、性别、学历、教育专业、任职经验和任期等易于观察和测量的外显变量。根据心理学、人口学等理论观点,不同背景特征的个体在行为模式、偏好等方面存在较大差异,因此不同背景特征的企业领导者在管理技能、工作风格和工作能力等方面可能存在较大差异。 三、中小企业家背景特征对企业成长性影响 (1)中小企业家性别与企业成长性。由于女性在生活经验和性格特征方面与男性会存在差别,女性通常具有更高的人际关系敏感度,她们在工作和生活中一方面会更有意识的培养自己的人际技能,另一方面对已经建立起来的人际关系网络表现得更加细心和谨慎,这些特征有助于她们成为更优秀的管理者和领导者。(2)中小企业家年龄与企业成长性。年龄增长带来的认知能力下降和风险规避趋向会降低企业家发现新问题、把握新机会以及洞察环境变化的能力,这种消极的变化可能在一定程度上反映到组织的表现中,使企业学习能力下降,创新投入不足,创新能力降低,难以适应动态变化的环境以及把握一些重要的发展机会。考虑到我国目前的制度环境,本文认为中小企业家拥有的社会资本和经验积累对企业带来的正面影响大于其认知能力和创新意识降低对企业产生的负面影响。(3)中小企业家教育背景与企业成长性。教育专业在一定程度上代表了一个人的认知基础和知识结构,具有金融、会计等财经类教育背景的企业家可能对公司投融资、财务风险控制等方面显得更加敏感,而具有科学工程类教育背景的企业家可能更加擅长公司的业务流程优化和创新战略的实施,倾向于提高公司的创新资金投入。(4)中小企业家学历水平与企业成长性。根据社会资本理论,学历与一个人的社会关系网络存在相关关系,一个人的学历越高他的社会网络规模可能越大,并且高学历的关系主体所属的关系网络中的成员在层次分布上具有更明显的优势。他们能借助社会关系网络获取更多资源和信息帮助,从而提高企业的绩效,有利于企业成长。(5)中小企业家任期与企业成长性。较长的任期给企业领导者提供了更多的学习时间和机会,有利于他们在同一个组织中积累本组织所需的经营知识和技能,长时间任期也使企业领导者对企业的内外部环境和市场状况具有更清晰的了解。 四、研究结论与展望 本文试图研究中小企业中的关键掌舵人物──中小企业家对企业成长性的影响,进一步地我们认为中小企业家背景特征决定了企业家能力,从而对企业成长性产生决定性的影响。我们不难发现以上六大企业家背景特征一定程度上都影响了中小企业的成长性,这对于我们培育中小企业成长性具有重大借鉴意义。 参 考 文 献 [1]曾永江.基于企业家能力的企业成长论[D].2009(4):2~5 [2]Wiersema M F.,Bantel K A. Top management team demography and corporate strategic change. Academy of Management Journal[J].1992,35(1):91~121 [3]Lee, C., Lee,K., Pennings, J.M.. Internal capabilities, external networks, and performance: a study on technology-based ventures. Strategic Management Journal[J].2001(22):615

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档