全员安全意识提高是企业安全生产保障.docVIP

全员安全意识提高是企业安全生产保障摘 要：事故的发生，往往是物的不安全状态和员工的不安全行为造成的。物的状态是被动的，员工的行为是主动的，物的状态直接取决于员工的行为。因此，提高员工的安全意识是确保安全生产的根本所在。 关键词：安全意识；作用；形成；主要负责人；操作人员；提高 对于企业来说，安全就是形象，安全就是发展，安全就是效益。然而，在实际的生产经营活动中，各类安全事故还是频频出现，给社会、给企业带来巨大的财产损失和人身伤害。如何有效地预防和减少这类伤害与损失，已成为企业急切需要解决的问题。事故的发生，往往是物的不安全状态和员工的不安全行为造成的，因而员工安全意识的养成，可减少事故的发生，促进企业稳定和谐的发展。物的状态是被动的，员工的行为是主动的，物的状态直接取决于员工的行为。因此，消除员工思想根源上的安全隐患，提高员工的安全意识是确保安全生产的根本所在。 一、安全意识的作用和形成过程 意识是人脑的机能，是对客观现实的反映。安全意识是指人们对安全这一客观存在的主观映象，其核心就是人们对安全的认识程度和认识水平，以及在实践过程中不断调整自身的活动和行为以达到安全的自觉性。在企业生产经营活动中，要提高安全管理人员和操作人员的安全意识，才会有他们的安全行为；有了他们的安全行为，才能保证安全生产。 安全意识的形成需要一个过程与方法，应当从三个层面去着眼与落实。首先，是制定安全规则，并对安全规则进行感性上的认知，这是安全意识形成的第一个层面。在企业安全管理过程中，安全教育、安全交底、违章处罚，都是为了一个目的，就是让员工按照规章、规则执行和操作，从根本上强化安全意识。这一层面，需要从基础抓起，从管理者与被管理者同时抓起，切实做好三个方面工作：一是在企业安全管理中，必须针对企业安全管理现状，全面地制定出各项规章制度，从而保证对操作人员的行为制约；二是必须系统地、细致地做出各生产工序的安全交底与安排，保证操作人员及设备、财产的安全；三是重视做好安全教育，在操作人员中全面确立安全防范意识，确保操作安全。 在对安全规则认知的基础上，把认识上升到理性阶段，在企业生产经营活动中得到自觉有效的执行，这是安全意识形成的第二个层面。在对安全规则的理性认识上，形成自觉的行为规范，把安全意识上升到全体操作人员的自觉能动性，这是安全意识形成的第三个层面。在这个层面，依靠大家的自觉意识行为，相互提醒、相互督促，在企业生产经营活动中发挥主观能动性，去预见隐患，并采取合理而有效的方法解决隐患。 二、企业主要负责人要提高安全生产三个意识 企业主要负责人的重视十分重要。但这种重视不能是仅仅停留在表面上的强调，而应该是在实际行动中切实把“安全第一”放在首位。因此，企业主要负责人必须提高安全生产三个意识。 第一，全面提高安全教育意识。意识决定人的行为与操作，因此切实提高与加强员工安全生产教育，使员工从意识形态上充分认识安全生产的重要性与特殊性，是抓好安全生产管理最为有效的途径之一。良好的安全生产教育会在员工头脑中留下最深刻的印象，在今后的工作中会对安全生产有足够的重视，做到时刻想到安全，积极提高安全意识，很好地履行安全职责，使企业安全管理工作变得极为乐观。 第二，全面增强安全宣传意识。宣传作为教育员工、推进企业生产发展的有力武器，在安全生产工作中具有举足轻重的作用。要切实加强安全生产教育意识，让员工们切实感受到安全所承载的内涵与本质，感受到企业对员工们高度重视，并形成良好安全生产文化氛围。通过宣传和对生产现场情况进行分析总结，不断使员工认识到安全不仅是企业的事，也是自己的事，好的会受到表彰，不好就会受到制度的约束，从而在工作中做到自觉注意安全。“安全为天”对每位操作人员来讲，就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。作为操作人员本人，对你的父母、妻儿，对你的家庭来说，那就是天。如果你出了事，那就是天塌下来了。所以每位操作人员也要树立正确的安全观，不仅仅是对你自己负责，还是对你家庭负责。 第三，全面加强安全生产执行意识。安全生产是否有效，安全生产是否切实体现维护员工利益，关键在于各项安全生产指令能否得到充分而实际地执行。加强安全生产执行意识，是企业充分发挥关爱员工、关爱生命的具体表现。与此同时，深入加强安全生产执行意识还 （下转第34页）（上接第28页）是有效增加员工安全生产意识最为有力的保障。 作为企业员工，要深刻认识到：安全生产的关键就在于各项安全规章制度在实际生产中得到充分的落实，而执行力的高低决定着各项安全措施落实的程度。执行的过程就是抓安全措施落实的过程。这就要求企业必须具备优良的执行力。再高的目标，再好的措施，如果不坚决执行，就会落空，就会变得毫无意义。全局的安全工作的最终成绩，取决于锲而不舍的执行力，舍