对公路施工技术管理有关问题探析.docVIP

对公路施工技术管理有关问题探析【摘 要】技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。公路施工工作贯穿公路工程施工的各个阶段，是施工企业经营管理的重要组成部分。而公路施工技术管理是贯穿于公路工程施工全过程的、对公路施工质量与施工企业经济利益有着重要的影响的重要工作。这需要引起我们的足够重视！ 【关键词】公路施工；技术；管理 近几年，随着经济的高速发展，交通也变得越来越重要，交通运输已成为我国国民经济现代化的重要支柱行业， 而公路运输在整个交通运输体系中占有较大的比重， 在国民经济中发挥的作用也越来越重要，越突出，这就迫切要求我们必须建造一流的公路来满足社会的需要。我们通常所说的公路设施系统是一个由路面、路基、桥隧构造物、沿线设施共同构成的有机整体。它们相互联系，共同决定了公路的质量和使用性能。公路施工的技术管理是指一个施工企业对生产技术工作进行的一系列组织指挥、协调和控制等活动的称呼，它是实现项目控制目标所采取的必要手段。 1.公路施工技术管理的重要性 公路施工技术管理是指一个施工企业,对生产技术工作进行的一系列组织指挥，协调和控制等活动的总称,它是实现项目控制目标所采取的必要手段。其重要性不言而喻，根据专家解释，公路施工技术管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下,力求降低工程施工成本、追求施工的最大利润，保证工程质量、保证按期交工。通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工,优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。简单的说，做好施工技术管理工作就是要掌握住工程施工的重心，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。我们知道，在我国，每年都会有因公路问题造成的公路交通惨案。这为我国的人民生活氛围、生活质量带来负面的影响。道路交通惨案不仅事发突然，而且对案发家庭带来的创伤和负担也非常深久。这就要求我们从保障人民的生命财产安全角度出发,正视我国公路施工技术管理现状。 2.公路施工技术管理存在的问题 目前我国公路施工企业的技术管理工作还处于传统的粗放型管理状态下， 其主要工作内容还集中在技术文件管理与施工参数控制两方面,使得公路施工技术管理工作不能满足施工技术要求，没有完全发挥公路施工技术管理的职能。下面就指出公路施工技术管理存在的几点问题。 2.1公路施工的技术力量不强 目前，我国公路施工技术力量薄弱，技术投入不到位。根本不能满足公路施工的基本要求。这就让公路施工质量从很重要的方面得不到保障。并且，对参数控制方面的能力也比较薄弱。这就让公路技术管理的职能不能得到充分有效的发挥。再加上有相当一部分的施工承包商的施工技术不够高，就让公路施工的质量受到更大的影响，难以达到预期的目标。 2.2监督管理不严现象比较普遍 有些公路监理责任心不强,承包人没有预先提出质检申请,监理却做了质检工作,出现先检验而后有检验申请报告的现象,违反了施工监理的正常程序。施工过程中,还存在不按规定频率检验的情况。如在路堤的填筑过程中,必须严格控制填筑分层厚度和压实度,要求每填筑完一层,承包人必须自检,监理要抽检,压实度合格后才能填筑上一层。但在实际施工过程中,有的承包人只强调施工进度,未按规定频率进行自检,监理也不按规定频率进行抽检,这显然有悖于施工监理程序。企业自检、监理抽检是工程质量保证的关键性环节。二者缺一不可。 2.3有关部门对公路施工技术管理监管不力 有关部门在对道路施工技术管理方面的管理方式始终处于放任、粗线条的管理状态。所以，导致一些不正当的施工手段在公路施工的工作中趁虚而入。管理监督的薄弱让施工单位有恃无恐。将国家的拨款采用多种途径归为己有。降低了对公路施工的资金投入，也降低了施工质量。导致国家的资金不能有效、充分的利用在公路施工方面，损害了国家和人民的利益。 2.4技术管理变更大,浪费多 由于地质条件、自然环境的变化,导致一些设计阶段的计划无法执行,实际施工过程中被迫修改,造成很多不必要的开支。同时也存在大量的浪费现象，实在是让人痛惜！ 3.对公路施工技术管理的几点建议 3.1落实沥青公路质量管理责任制 为了加强质量管理,施工企业中标后,要实行分级管理、层层负责。建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。成立工地试验室、质量自检组、资料整理组,各尽所能,各司其职。项目经理作为质量第一责任人,质检负责人全面负责质量管理工作。工程施工处以各处处长为质量第一责任人,质量自检员负责该处的质量自检工作。施工队以各队队长为质量第一责任人,由质量自检员负责该队的质量自检工作。制定各自的岗位职责,做到质量责任,层层落实。 3.2着重做好质量管理前期的准备工作 施工前要对施工有详尽的