油气生产企业油藏地质监测预警系统探究.docVIP

油气生产企业油藏地质监测预警系统探究【摘 要】油藏监测是油田增产和挖潜的基础。随着我国油气企业经营管理纵深发展，油藏地质迫切需要更新其技术管理模式与经济评价模式，提高自身项目风险分析能力，以获得企业经济效益的最大化。本文通过介绍“油藏经营管理”新模式，探讨现代油藏经营管理关键技术，研究油藏地质监测预警系统,阐述油藏动态监测的必要性和意义。 【关键词】油气企业；油藏地质；经营管理；动态监测；预警系统 随着我国油气企业经营管理纵深发展，企业成本管理已从原来的粗放式管理转向精细化管理，油藏地质迫切需要更新其监测技术管理模式与经济评价模式，提高自身的项目风险分析能力，以获得企业经济效益的最大化。 另一方面，对油田注水开发过程中产油量、产水量的预测研究近来引起人们的极大重视。针对油藏中储层物性、流体性质及分布的动态变化情况，各种监测手段和技术方法开始被广泛应用于生产实践。油藏监测业已成为油田增产和挖潜的基础。 本文通过介绍“油藏经营管理”新模式,探讨现代油藏经营管理关键技术，研究油藏地质监测预警系统,阐述油藏动态监测的必要性和意义。文章对于辅助油气企业及时采取合理调控手段、做出科学高效的生产经营决策具有重大的现实意义。 一、现代油藏经营管理模式解析 在整个石油行业油价震荡、市场萎缩、产量下降、资金紧张的后金融危机时代，现代油 藏经营管理理念及模式受到越来越多油气生产商的重视。国内石油公司包括中国石油股份有限公司、中国石化股份有限公司在内，已明确把油藏经营管理作为其主要经营模式。研究油藏经营管理新模式，并积极推行这种先进的管理理念与方法，已成为加强油田企业内部管理，提高油田企业经济效益的一项重要工作。 所谓现代油藏经营管理，是指以综合经营管理为手段，以效益为中心的油藏经营管理模式。该模式能快速盘活地下资源和地面资产，从而使企业重新配置内部各类资产，进行优势互补，促使其增值。 国外的油藏经营管理，从运行机制上看，主要采用项目经理制，贯穿在整个油田开发始终。具体来讲，油藏经营管理一般包括以下步骤：确立目标-制定方案-方案实施-监控和监督-方案评价-方案或策略修正。其中，监控和监督是油藏经营管理的一个关键环节。 二、油藏地质监测预警系统研究 众所周知，油田企业既是能源生产大户，也是能源消耗大户。并随着油田开采程度不断加深，能耗升高、效益变差的矛盾愈加突出。正确认识油田开采中的能耗问题，建立科学的能源消耗预测、预警体系，对能源消耗进行实时监控，正逐渐为国内外各大油田公司所接受。 1、油藏地质监测预警体系构成 油藏地质监测预警体系至少包括以下三个方面：监测预警指标体系的选择；监测预警指 标体系的设定；以及监测预警的用户管理。此外，还包括数据库、指标临界值、预警信号发布、应对措施等。 （1）按照惯例，油藏预警指标的设定应该遵循指标选取的科学性、数据的可得性、可计量性与可比性等选取原则。但实际上，由于油藏地质复杂多变，使得监测预警指标在稳定性、灵敏性以及典型性方面与油藏地质条件的变化存有一定差异。基于此，油藏地质监测预警指标体系由自然递减率、核实猜出成都、综合函数、采油速度以及采用产量（月）构成。 （2）设定预警标准是实施油藏预警的前提。在油田企业已有资源和技术的基础上，分析油藏地质状况，科学测算主要影响因素变动可能带来的油藏变化。在一定的开发阶段和条件下，设定一定油藏预警期内的产油阙值，实际产生的油量不能超过产油阙值，否则按预警程度发出警示信号。 根据油藏地质监测预警系统的实际特点，其预警标准可以分成两部分：一是综合监测指标。主要以预警期预算油量和预警期末累计预算油量综合运用为主，以同期历史发生油量或同期油量趋势预测值作为参考；二是综合预警指标。以同期历史油量最低值和最高值为主，以同行业产油量最好和平均水平为参考。 预警范围设定三个区域。即当综合监测指标≥86%时，表明油藏地质状态处于最佳状态，以红灯示意；当72%≤综合监测指标86%时，表明油藏地质状态处于良好状态，以黄灯示意；当48%≤综合监测指标72%时，表明油藏地质状态处于正常状态，以绿灯示意；当综合监测指标34%时，表明油藏地质状态处于危险状态，以蓝灯示意； 据此，开采人员就可以判断当前油藏地质的具体情况。 （3）油藏地质的预警方法根据实际需求，按照沉积体系、储层结构、温度、渗透率、导压能力等多层次、多类别灵活报警。预警以“一年”为周期，从每年1月份开始，首先计算出全年每月（或预警区间）的预算分配数和累计预算分配数，然后用每月（或预警区间）实际能耗与预算、累计预算进行比较，超过预算数但小于累计预算为“警戒”，超过累计预算就为“报警”。 三、油藏动态监测技术前景预测 上世纪90年代，永久性井下测量仪被广泛应