创业机会与环境课件.ppt

机会的来源的解释 ;机会的来源方式;机会的类型;知识条件;需求条件;新企业在大多数创新由小企业来完成的行业里的业绩更好。因为这些行业的创新需要敏捷且柔性的组织，新企业正是敏捷且柔性的。 新企业在较大市场比在较小市场里的业绩更好，因为较大市场使创建企业的固定成本可以分摊在更多的销售额上 新企业在成长更快的市场里的业绩更好，因为新企业能够进入快速成长的市场以服务于现存企业不能服务的顾客。 市场分割促进了新企业的创建，因为细分市场要求组织能够以更小的规模来开发机会；细分市场的开发需要行动迅速且敏捷的企业；市场分割使新企业可以在不争夺现存主流顾客的情况下进入市场，并获得一席之地。 新兴行业更有利于新企业，因为市场需求在新兴行业比在成熟行业增长的更快；没有现存企业来满足新兴行业的需求。企业通过在逐渐成熟的行业里开展经营活???来获得经验。;不利于新企业的行业;广告密集型行业对新企业更加不利，因为广告的效果随着时间而逐渐积累，而且广告具有很强的规模经济性。 集中型行业对新企业更加不利，因为行业集中意味着新企业必须从大型的现存企业那里争夺顾客，而这些现存企业所拥有的力量足以将新企业驱逐出去。 企业平均规模更大的行业对新企业更加不利，因为新企业的规模小使创业者能够将成本和风险最小化，因而同企业平均规模小的行业相比，新企业在企业平均规模较大的行业里更加不利。;大多数机会有利于现存企业;有利于新企业的机会;创业机会的概念 ;创业机会的本质;创业机会的来源;市场机会——指企业经营富有吸引力的领域能给企业营销活动带来良好机遇与盈利的可能性。 市场机会来源于营销环境的变化，表现为市场上尚未满足或尚未完全满足的需求。 市场机会主要有四类： 市场上出现了与经济发展阶段有关的新需求，相应的，就需要有企业去满足这些新的需求，这同样是创业者可以利用的商业机会。 当期市场供给缺陷产生的新的商业机会。 先进国家（或地区）产业转移带来的市场机会。 从中外差距中寻找隐含的某种商机。;;创业机会的七大来源——德鲁克; 机会窗口;创业机会的识别取决因素;;商业模式;商业模式九要素;商业模式三大特征和三个核心要素;商业模式的作用;创业成功四要素;影响中国的十大商业模式;创造力和机会识别;创造力和机会识别的基础;人类认知的潜在错误来源;;创造力的组成要素：概念;创造力与人类智能;集合方法激发创造力;机会识别;增强机会识别的实践技能;识别创业机会的常见方法;有价值的创业机会的特征;评价创业机会价值的方法;3. Hanan potentionmeter 法——这种方法可以通过让创业者填写针对不同因素的不同情况，预先设定好权值的选项式问卷的方式，来快捷地得到特定创业机会的成功潜力指标。对于每个因素来说，不同选项的得分可以从-2至2分，通过对所有因素得分的加总得到最后的得分，总分越高说明特定创业机会成功的潜力越高， 4.Baty 的选择因素法——通过对11个选择因素的设定对创业机会进行判断，如果某个创业机会之符合其中6个或更少的因素，那么该创业机会就很可能不可取；相反，机会就很大;Baty的选择因素法的11个因素