多代理人条件下的物流外包激励机制研究.docVIP

多代理人条件下的物流外包激励机制研究.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
多代理人条件下的物流外包激励机制研究.doc

  多代理人条件下的物流外包激励机制研究 --第一章绪论 1.1研究的背景及意义 1.1.1研究背景 随着经济实力的增强,各国之间联系的程度也越来越频繁。与此同时,经济全球化也变得越来越明显。各国的企业在经济全球化背景下有更好的发展机遇的同时也不断受到外来强有力的企业的冲击,每个企业所拥有的能力总是有限的,在其所涉及的领域里面都有决定性的竞争优势是很困难的。核心竞争力在上个世纪九十年代后,被认为是能够使企业在激烈的市场竞争中取得一定地位,并且扩大自己优势的主要为量。在复杂的市场环境中,企业要凭自身独有的资源来进行自我的调整并且适应这个复杂的市场环境的变化有一定的难度。因此,企业必须把自己独有的有限资源都集中在自己的核心业务上以加强自己的核心竞争优势,与此同时,企业要把其没有竞争优势的业务交给其他专业的企业来承担。物流外包因此作为一种业务外包的模式应运而生,经济的发展也使得其获得了很好的推动。 然而,在我国有很多企业在选择物流业务外包时,外包企业与第三方物流企业建立了合作关系之后,外包企业不能够完全掌握第三方物流企业对其物流业务的行为。如服务的质量、服务的效率、企业的商业机密,或者是第三方物流企业在建立了合作关系之后,不履行承诺,故意降低其服务的质量。因此担心其物流服务达不到预想的效果,从而选择放弃对物流服务的外包。这不仅使企业的发展受到阻碍,同时也使得第三方物流企业的发展受到了制约。 合理的物流外包激励机制能够对物流服务供应商起到约束和激励的作用,即使得物流服务供应商提供的物流服务达到企业的物流需求,甚至这到比预期更好的效果。为了让企业能够更好的发展,也为了增强企业对第三方物流企业的信任,需要有一个合理的激励机制,激励和约束物流企业,从而诱导第三方物流企业从自身利益出发,选择对物流外包企业最有利的行为,让委托方放也的将其物流业务外包。 ......................... 1.2研究的主要内容、方法和创新点 1.2.1研究内容 本文首先介绍物流外包激励机制相关的理论内容,接着运用委托代理理论来建立了信息对称情况下企业将其物流业务同时外包给两个专业的第三方物流企业时的物流外包激励机制,并且对信息不对称情况时多代理人条件下的物流外包激励机制也进行了分析。最后分析激励因素对多代理人条件下物流外包激励机制效用的影响。其结构图如下: ...................... 第二章物流外包激励机制相关理论 2.1物流外包概述 2.1.1物流外包的概念 物流外包指物流服务的提供方与需求方之的第三方物流企业的物流运作模式。外包是一种长时间的、相互受益的、战略性的业务委托及合约的执行方式, 1.两者的关系是契约化的。物流外包是由合约的方式来规范物流的提供及需求方之间的关系的,流外包企业发展的物流联盟也是通过合约的形式来规范各个物流联盟参与者之间的相互关系的。 2.其服务的个性化。不同的物流需求方对于其物流服务的需求是不相同的,因此物流服务的提供商需要依据不同的物流需求方在企业的形象、产品特征等方面,给予外包企业个性化的物流服务。第三方物流企业也是在不断的加强其所提供服务的特色,而增强其在市场中的地位。 3.第三方物流企业所提供的服务是专业的。在物流环节的每一个阶段,其所提供的都是专业化的水平,这既是物流服务需求方的需要,这是第三方物流企业自身发展的需求。 4.专业的物流企业具有系统的物流功能。这既是外包产生发展的基本条件,物流企业的顺利运行和发展也必须要建立在现代管理系统之上。 5.信息技术是物流外包发展的根基,信息技术的迅猛发展使得信息的实时共享得以实现,使得物流的管理变得更科学,使得物流的效益、效率得到了很大的提高。 ...................... 2.2委托代理理论概述 2.2.1委托代理理论的概念 委托代理理论研究代理人、受委托人间的行为关系,同时也研究委托人要设计什么样的关系才可以确保代理人选取其满意的行为。 委托代理理论是在信息非对称的基础上建立的,研究的主要是具备经济关系主体间动态博弈的问题。在信息经济学之中,经济主体同等的拥有彼此的信息被称之为信息对称,由此产生对称性的市场。与信息对称相反,信息的不对称指的是经济主体并不能够同等拥有双方各自的信息,由此产生出了信息不对称性的市场。信息对称和信息不对称又可以对其细分,具体如下表所示; .................... 第三章信息对称时多代理人条件下物流外包激励机制的建立...............17 3.1信息对称情况下的委托代理的一般模型.................17 3.2模型背景和问题描述..................32 第四章信息不对称时多代理人条件下物流外包激励机制的建立................

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档