如何架构合理薪酬结构课件.pptVIP

2009年3月 ;讲师简介;;薪酬体系设计的总体目标;薪酬体系建立的依据; 不同类别的员工有不同的薪酬构成：目前，市场上的薪酬结构大致如下图，越是高级别岗位员工的绩效和收入，与公司的业绩关联度越大，因此，其浮动奖金在年薪酬中所占的比例也越大。 ;经济和就业指数 Economic Employment Indices GDP 通货膨胀指数 Inflation 离职率 Turnover Rate 失业率 Unemployment Rate 公司绩效 Business Performance 产量和产值 Volume Revenue 营运成本 Operation Expenses 人力资源指数 HR Indices 薪资增长预算 Salary Increase budget 人员编制 Staffing 人工成本 Payroll 市场薪酬增长预测和相关收入信息 Market’s wage increase forecast /salary information;专业术语 在我们的薪酬支付框架里，有四种类型的年度计算方式被用于薪酬调研体系中： 1）ABS (Annual Basic Salary) = 月度基本工资 x 12 2）AGC (Annual Guaranteed Cash) = ABS + 固定奖金 + 津贴 3）ATC (Annual Target Total Cash) = AGC + 浮动奖金 + 其他绩效收入 4）ATR (Annual Target Total Remuneration) = ATC + 所有福利成本(包括养老、医疗、商业保险等) ;根据公司策略公司决定薪资水平是低于、高于或等于市场水平； 典型的关联方式是等于市场中位值； 公司决定薪资水平位于： - 中位值 (or 50 分位值) or - 中位值 + 5 个百分点 (or 55 分位值) or - 60 分位值 or - 75 分位值 …. 提示: 市场中位值请参考市场数据的50分位值。;;按照级别分组并计算每一级别的平均值: 级别 职位名称 市场数据 5 助理 – 客户维护 $6,569 助理 – 结算 $6,847 助理 – HR $7,253 助理 – 操作员 $6,904 平均值 $6,893 基于上述计算，级别5最初的中位值是$6,893 ;SALARY STRUCUTRE POSITONING: Lag the market – salary structure maps on market first day of budget year, meaning it is positioned to lag rest of year. Lead the market – salary structure maps on market last day of budget year, meaning it is positioned to lead the entire year. Lead/Lag – salary structure maps on market middle day of budget year, meaning it is positioned to lead the market in the first half of year and lag in the second half. ;Aging Ratio 说明:;级别;岗位类别;级别;Max: 4,416 Mid: 3,680 Min: 2,944 ;;级别;Annual Total Cash 的组成部分;Regressed Market Data; Job Evaluation 职位评估;5个 IPE 要素; ;115;;SP/SCS Grade;如何做年度调薪； 关键岗位的薪酬如何制订，例如Sales, Mgmt Level 年度人工总成本预算如何制作； 如何与绩效挂钩； 股权（Stock Option etc.）激励如何制订； 公司发生并构，不同公司间的薪酬制度如何统一。;Jeff 的联系方式： Email address: jeffzhou@ Office phone #- 205;上海君祥企业管理咨询服务有限公司 2009年3月 ;讲师简介;;;团体保险在留才中的价值; 方案确定 ;随着社会的发展，人民生活水平的提高，影响人类健康的主要原因已经由传染病、营养不良、损伤中毒(根据最新卫生部门报告，损伤中毒在住院病人疾病构成中占第一位)转变为以糖