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岗位职责与规章制度课件
岗位职责与规章制度介绍
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概述
组织机构与岗位职责
规章制度
福利薪酬
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一、组织机构
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部门岗位职责
销售部工作职责:
进行商务洽谈,签单,货款回收。
进行销售管理,包括客户资源管理和销售进程管理。
进行营销方法论研究,加强新产品学习,努力提升营销能力。
进行政府、行业等的公关,建立并维持良好的合作关系。
积极发展新用户,维护和巩固老用户;加强老用户资源的管理与利用。
制订销售计划,完成全年销售目标和收款目标。
配合市场部收集市场信息,配合开展市场活动。
组织进行项目招标、参与项目建议书的编写等工作。
完成总经理交办的其他工作。
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部门岗位职责
实施部工作职责:
响应咨询实施请求,组织售前支持和实施工作,包括系统调研、制作方案、关键用户和最终用户培训、系统运行跟踪服务,确保项目成功实施。
进行项目风险控制与成本控制,并制订相关管理办法。
配合树立典型用户。
制订部门内部学习计划,进行顾问培训,实施方法论的研究,努力提升实施能力。
规范咨询实施工作流程,保证咨询实施工作质量。
跟踪及监督软件的二次开发进度,进行二次开发源代码、文档的管理。
负责二次开发软件产品的后期服务工作。
完成总经理交办的其他工作。
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部门岗位职责
市场部工作职责:
负责收集竞争对手信息,并对竞争对手进行分析。
负责进行市场调研,分析市场资源及有关情况,挖掘潜在用户。
负责市场活动的组织,广告宣传的策划,达到建立和提高公司知名度的目标。
进行产品、服务、形象等宣传推广活动,提升用友管理软件公司形象。
在政府机关、IT界、代理商、老用户及媒体、大企业界传播用友理念。
建立并维持良好的政府关系、媒体关系和用户关系。
联系外部咨询、营销等方面的专家,组建公司专家团。
负责公司及产品等宣传资料的管理与分发。
负责树立典型用户,并进行案例包装。
完成总经理交办的其他工作。
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部门岗位职责
行政人力资源部工作职责:
根据公司发展规划,负责拟定公司的人力资源计划。
负责制定和实施公司人事管理制度。
负责办理员工的招聘、录用、解聘、离辞职手续,部门间员工调动手续。
负责制订公司考核制度,组织目标制订及年度考核。
设计职业发展序列,帮助员工进行职业生涯规划。
进行工作分析,明确岗位职责,编写职务说明书。
制订员工能力提升计划并实施。
营造企业文化,建立学习型团队。
负责设计和管理员工薪酬体系。
负责编制考勤表和工资表。
负责制定员工激励制度并组织实施。
负责公司固定资产的采购。
负责公司的消防、卫生、安全工作。
负责公司车辆的保养、维修、保证出车要求。
负责公司票务、礼品及日常用品的购买、管理,公司福利品的购买和发放。
拟定公司规章制度以及各项综合性文件,并负责贯彻落实、文件收发、承办和销毁工作等。
负责服务监督工作,组织用户满意度调查,提高用户满意度。
完成总经理交办的其他工作。
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部门岗位职责
财务部工作职责:
按国家财务政策组织实施公司的财务工作,负责公司财务管理制度的执行与监督。
承办公司日常财务项目的审查、核算、报销、结算工作。
负责公司资产管理和库存物资的保管、收发、清点工作。
会同销售部搞好合同管理、成本管理和控制及业绩统计工作。
及时分析公司财务形势,适时提出资金运作的建议方案。
负责公司原材料的订购工作。
编制、上报各类财务报表,及时准确地提供财务信息。
加强应收帐款帐龄分析,减少坏帐损失;加强现金流量分析,提高资金利用率。
妥善处理各类税务事项。
负责员工的工资、奖金发放等工作。
根据财务预算,进行实时监控,保证公司总目标的实现。
根据公司发展规划,规范财务工作的业务流程。
完成总经理交办的其他工作。
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二、规章制度
考勤制度
奖惩制度
出差管理制度
请假、休假制度
报销制度
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