索尼公司战略分析-上海财经大学.docVIP

《公司战略管理》课程论文 索尼SONY公司战略分析报告 姓名：马 祥 学号：2006115177 班级:06市场营销（1）班 课程：《公司战略管理》 教师：王 琴 日期：2009年5月26日 目录 一、公司简介 4 二、企业四要素分析 4 （一）业务组合 4 （二）资源配置 4 （三）竞争优势 5 （四）协同优势 5 三、企业远景与使命 5 （一）企业远景 5 （二）企业使命 6 四、外部因素分析 6 （一）宏观环境分析 6 1、政治 7 2、经济 7 3、技术 7 4、社会文化 7 5、自然 7 （二）竞争分析 7 1、行业分析 7 2、市场分析 8 （三）索尼公司的现状 9 （四）标准外部因素评价表 9 1、公司外部因素评价表 9 2、索尼公司外部因素评价表 10 五、内部因素分析 11 （一）内部因素分析表 11 1、公司内部因素分析表 12 2、索尼公司内部因素评价表 12 六、SWOT综合分析 13 七、业务组合分析 15 八、公司发展战略 16 九、公司产品战略 17 十、公司竞争战略 18 参考文献： 19 公司简介 索尼公司是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通讯产品、关键零部件和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的电子和娱乐公司。索尼公司在截止到2008年3月日结束的2007财年中的合并销售额达887亿美元。发展的60多年时间里作为一家具有高度责任感的全球化企业，索尼一直致力于以优秀的产品和服务，帮助人们实现享受更高品质娱乐生活的梦想。目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分/子公司和工厂；集团70%的销售来自于日本以外的其他市场；数以亿计的索尼用户遍布世界各地。索尼卖的是个人体验，电影、VAIO、PlayStation、Walkman等等。它们不是维持人类生命的必需品，我们存在的理由是创造人们的欲望，进入他们的生活，提供一种梦想，为了达到这目地，我们得保持充满好奇和欢乐的赤子之心，给予人们一种像孩子般无忧无虑的快乐生活耳机，随身听，笔记本电脑，电视，音箱，收音机，IC代工，数码相机，摄像机，汽车导航，游戏机，软件开发电子、游戏、娱乐产业被索尼列为重点产业，电玩方面，索尼拟于2006年中旬推出“PS3”，同时强化自行开发的电玩软件；娱乐方面，将追求电影事业的稳定成长，以及扩大网络下载音乐事业等等；电子方面，将取消以往公司林立、各自为政的经营方式，加强各单位在商品和产销战略上的横向合作目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分/子公司和工厂以“全球本土化”的运营策略为目标近年来，索尼集团把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重。截止2008年3月底，索尼在华总投资额约10亿美元，员工总人数达48,000名。索尼（中国）有限公司将充分利用集团总部的资源优势，在中国强力打造适合本土发展需要的集商品计划、设计、研发、生产、销售和服务为一体的综合性运营平台，为中国的消费者带来更多具有高附加值的产品和服务。“Sony”四个字母的品牌价值，依据2005年美国Interbrand公布“2005品牌价值排行”中，“Sony”价值105亿美元2002年4月索尼正式成立了网络应用及内容服务部(NACS-Network Applications Content Service)。NACS作为索尼的内容业务领域与以电子硬件为中心的技术领域的桥梁，将尝试在索尼自有的网络平台上开展服务。危机后振兴为了更好地保护一切生命赖以生存的地球环境，使现世与后代的人们能够享受健康、幸福的生活，并创建可实现人类美好梦想的可持续发展社会，索尼将一如既往地推动改革创新，并积极开展健全的企业活动。 索尼致力于提高有限资源和能源的使用效率，在不断创造更高的附加价值的同时，力争在各项商业活动中提高环境效率。索尼将严格遵守环境方面的法律法规，努力降低在能源和资源利用过程中产生的环境影响，并采取有效措施，积极防止企业活动对自然环境造成的污染。同时，索尼将进一步加强与利益相关方的广泛合作，努力学习和掌握相关知识，为有效应对复杂的环境问题贡献自己的力量。 2007年索尼公司委托中国儿童少年基金会成立的“关爱留守儿童基金”，向河北、江西、湖南、安徽、云南、宁夏、黑龙江、山西8个省(自治区)32所乡村小学购置桌椅和绿色环保黑板。这是该项目自2003年启动以来的第四次捐赠，此前索尼公司捐赠范围涉及24个省120多所贫困小学，3万余名小学生从中受益。累计投入总金额为440万元，捐助桌椅共计约16000套，黑板约1300块。1、政治 就目前世界政治来看，全球和平发展，除中东地区外，其它的地区都有利与索尼公司的市场开拓和发展。对于中国而言，更是