- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
计划实施工程造价信息管制制度的研究.doc
计划实施工程造价信息管制制度的研究
--第1章绪论
本章将阐述课题的研究背景、意义和研究现状,以及论文的研究内容。
1.1研究背景和意义
1.1.1研究背景
在传统的造价管理中,项目的大量信息和数据处理都是靠人工完成的。对于大型企业来说,这种处理方式的效率是非常低的,而且容易产生错误。对于大项目或者大机构来说,人工处理信息的方式将会造成很大的困难。大数据量的处理靠人力是很难完成的。应用现代化工具,体现企业管理水平,也反映一个企业信息化水平。由此可见,对于一个企业,特别是大型企业,建设项目管理信息化和工程造价管理信息系统,简称,具有实际的应用价值。
1.1.2研究意义
在传统的建设项目管理及其工程造价管理中,项目上各种数据的主要是通过各种纸版表格或报表等形式,信息的处理依赖于大量的手工处理信息的交流很大程度上依赖于各种数据报表,有时还甚至是口头表述,信息的查询更是依赖人工查询纸质表单和数据,工作繁琐且工作量巨大。从数据的产生、整理、加工、传递到查询和利用都依靠手工操作,这不但影响信息的处理速度,同时在数据分析上也存在很大的问题,历史数据很难比对和借鉴,影响数据的信息化流程,进而影响建设项目管理及其工程造价管理。建设项目管理和工程造价管理的要求不断提高,数据交互的信息量变得越来越频繁,传统的项目管理模式下的工程造价管理在数据处理速度、处理质量、可靠性以及经济可行性等方面都存在明显地不足。严重制约企业在激烈的市场经济竞争环境中的可持续发展。同时,这种数量处理方式,必然导致数据孤岛,有效的信息在参与人群体中得不到共享。导致参与各方做着大量、重复而且低效的工作。再者,由于采用的数据标准不尽相同,信息的完整性和一致性得不到保证,从而在信息处理带了麻烦,数据分析更是难以完成。应该看到,建筑项目管理及其工程造价的信息化管理,不仅仅意味着在参建各方内部的管理过程中使用计算机,更重要的是产生、整理、加工、传递都基于统一的标准,这样数据才能在参建各方顺畅交互。在管理过程中高效地采集、加工、传递和实时共享数据,进而减少参建各方之间对信息处理的重复工作。使得共享的信息更好的为项目管氣项目决策提供可靠的依据。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究
现状目前,欧美发达国家的企业,昔遍釆用软件实现对其顶目及其工程造价全过程管理通过工程造价管理信息系统对项目实施动态管理和集成控制,在工程合同价款、设计变更、经济签证、顶目投资管控、投资风险分析以及不可预见费用等都实现了信息化管理,极大地提髙了顶目投资管理水平,减少了投资管理的复杂程度,降低了公司的项目投资风险,提高了公司的经济效益。
1.2.2国内研究现状
与国外同行业相比较,国内企业在项目工程造价管理信息化建设方面起步偏晚,尽管取得了长足的进步,但目前状況仍不容乐观。特别是一些小型企业,这方面几乎还是空白。很大一部分大中型国内企业工程造价管理的信息化也停留在办公自动化的水平,对顶目本身的管理也缺乏有效的信息手段支持。其中,最为突出的问题是对顶目工程造价管理过程中大量的倌息处理工作基本上由手工完成。容易导致信息失真、遗漏和滞后,项目工程造价管理和投资决策不能建立在准确、及时的倌息支持之上,容易产生决策失误、决策滞后、风险加大、开发周期延长、投资增加等诸多问题。
第2章系统相关技术
本章将介绍系统开发的相关技术,包括Web技术、技术、管理信息系统、工程造价管理和数据库技术。
2.1工程造价管理
工程造价管理是运用料学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设顶目的经济效益而对建设顶目工程造价全过程、全方位的进行管理和控制,符合产业政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。
工程造价管理,其核心内容就是对工程项目各阶段对应的造价合理确定与有效控制。而造价的有效控制,科学决策,则需要大量切实可靠的信息。因此,建立方便、快捷、符合我国造价相关规范的工程造价管理信息系统,实现建设工程造价信息的远程实时在线互动,形成以顶目法人单位、施工企业、咨询业、监理单位、设计勘察单位等多方面积极收集、整理、发布顶目建设工程造价信息的信息系统显得尤为童要。我国是一个资源相对匮乏的发展中国家,为了保持适当的发展速度,需要投入大量的建设资金,而我们的财力往往是很有限的。因此,从这一实际的基本国情出发,有效利用投入建设工程的人力、物力、财力,以尽可能少的劳动和物质消耗,取得较高的经济和社会效益,保持我国国民经济持续、稳定、协调发展,就是一个十分童要的问題了。
工程造价管理的目的不仅在于控制顶目投资不起过批准的造价限额,更在于坚持倡导艰苦奋斗、勤检建国的方针,从国家的整体利益出发,合理使用人力、物力、财力,取得最大投资效益。
工程造价管理通常我们认为主要存在两个方面。
1.工程投资费用管理。工程投资费用管理指为了实现投资的
文档评论(0)