11IS第11讲：案例1.pptVIP

物资公司信息化案例;第九讲：开发案例; 一、系统开发背景 ;二、组织机构图;三、各部门的职能 计划部： 市场采购、合同定货计划、招标管理 仓库： 物资出入库管理 ;三、各部门的职能 配送中心： 对集团内各生产单位供应物资 销售部： 对外销售商品 管理部： 公司内容收发文等工作;四.各部门的地理分布图;五.用户的要求 实现物资管理的信息化； 数据管理简单、方便； 使用简单、查询便捷； 要求在集团公司年度大检查前完成，开发周期3个月； ;六.对用户要求的分析 比较宏观，不具体； 任务要求紧；;七.初步开发方案 为了便于数据管理，采用集中存储； 公司本部设服务器，建立NT网络； 时间进度安排： 用一个半月时间建立快速原型； 用半个月进行交流，用一个月完善； 暂不考虑销售部、管理部业务；;八.初步开发方案 可行性分析： 经济上的可行性 管理上的可行性 开发环境的可行性 技术上的可行性： 仓库与本部间的通信？？？;九. 业务流程描述 计划部流程： 1.各生产车间、分店提出物资需求； 2.计划部主管将物资需求分配给各计划员； 3.计划员编制平衡计划表； 4.计划部主管审批平衡计划表； 5.计划员签订合同，进行采购；;九.业务流程描述 6.计划部最终结果： 合同采购清单； 市场采购清单； 7.物资到货后，计划员填写“收料通知单”;九.业务流程描述 仓库业务流程： 1.库管员根据“收料通知单”收料； 2.库管员填写“入库单”； 3.因质量问题退货，填写“退货单”； 4.领料时，填写“出库单” 5.每月末填写“收支存表”，“盘点表”;九.业务流程描述 配送中心业务流程： 1.根据各车间领料情况填写“领料单”； 2.每月与车间进行内部结算；;十.业务流程描述总结 1.初步调查与详细调查的联系； 2.业务流程描述的成果； 3.资料收集和分析的技巧； 从报表入手； 由输出到输入逐步追踪；;物资管理系统开发实例分析 系统设计； 系统实施；;一、子系统划分 按职能分为三个子系统 计划管理子系统 仓库管理子系统 配送管理子系统;二、模块结构图;三、通用模块功能;四、用户管理（安全设计） 安全的三个层次 ???用系统级； 数据库级； 网络级； 主要通过用户权限管理实现 ;四.用户管理（安全设计）;四.用户管理（安全设计） 应用系统级用户管理的一般方法 ;四.用户管理（安全设计） 用户口令管理的一般方法 1.在登录时用‘******’显示； 2.存储时加密； 加密的方法：密钥+算法 ;四.用户管理（安全设计） 用户口令管理举例 1.最初设置密码为123; 2.以456为密钥，用‘与’操作 3.数据库中保存值为72 4.用户登记时输入123以****显示； 5.用上述算法和密钥计算;五.数据备份与恢复 备份： Backup DataBase 数据库名 to disk=‘c:\mybak.dat’ 恢复： Restore Database 数据库名 From disk=‘c:\mybak.dat’ ;六.代码管理（代码设计） 领用单位编码： 统计分类号（2）+顺序号（3） 物资编码： 仓库号（2）+架号（4）+大类（3）+顺序号（4）;七.网络规划与设备配置 仓库与本部间用电话联接； 专用服务器； UPS电源； ;八.程序设计语言 Visual Basic——VB Power Build——PB Delphi ;十. 经验与教训 原型化方法的应用 数据集中存储 网络安全 人机系统