如何在员工队伍建设中彰显企业品质.docVIP

如何在员工队伍建设中彰显企业品质企业的竞争优势不仅在于企业的发展速度和规模，更在于企业的发展品质，而企业发展品质的优劣很大程度上取决于员工队伍素质的高低，高素质员工队伍是企业品质的基础和保证。为此，本文主要介绍增强员工的敬业精神，激发员工的创业激情等方面来加强员工队伍建设。 一、员工队伍是企业品质的宝贵财富 加强员工队伍建设，有助于企业品质的改善和发展。 一是提高企业员工品质。加强员工队伍建设，让员工把个人的价值观和企业的价值观融合在一起，自觉遵守企业各项规章制度，发挥主观能动性，自觉学习新的技术业务知识，熟悉掌握新的工艺流程，从而不断提高员工的思想品质、生活品质和工作品质，树立企业良好形象；二是提升企业产品品质。企业生产三要素里最活跃的因素就是“人”，最能发挥生产潜力的也是“人”，有了高品质的作业员工，就能逐步地熟练工作，累积经验以至于熟能生巧；三是提升企业服务品质。施工企业要想拥有一定的良性发展空间，除了产品品质严格把关外，优异的服务品质更是满足业主需求、提升企业美誉度的关键点。 二、稳定员工队伍就是保持企业品质 增强企业的凝聚力，才能够稳定员工，稳定企业良好的发展局面，保持企业良好品质。 一是做好思想政治工作。重视员工的实际需求，始终把企业、群众的利益放在首位。树立广大员工的自信心和对企业的认同感、归属感；二是重视员工的物质利益，因为重视员工的物质利益是企业发展题中应有之义，忽视员工的物质利益，便失去凝聚员工的基础；三是为员工提供广阔的发展空间，激发员工的积极性、主动性和创造性。 三、培养员工素质才有企业品质的发展 针对企业生产规模的不断扩张和资源紧缺、特别是人才资源匮乏的矛盾，应在人才资源利用上做大文章。 一是不断深化劳动用工、人事和分配三项制度改革。分配方面，将原来的岗位技能工资制进一步改革为现在的普遍推行的绩效工资制；劳动用工方面，从原来单一用工方式转变为现在的多种形式用工方式；在人事制度方面，推出包括竞争上岗、部门负责人竞聘和完善考核等一系列措施，这些措施的推进，促进内部机制的优化;二是不拘一格选拔，培养专业技术人才；三是拓宽用人视野，吸纳社会人才。 四、“以人为本”的管理理念促进员工队伍建设 企业为员工提供较好的生产、生活条件，员工通过努力付出体力、智力回报企业，二者的良性互动使得“企业靠员工发展，员工靠企业生存”。 一是不断提高“三工”建设水准，活跃员工生活。各级工会组织在党政的支持下，坚持把“三工”建设作为活跃员工生活、凝聚员工力量、加快生产进度、构建和谐企业的重要措施来抓，与中心工作同部署，与企业文化同融合，与权益维护同落实，起到了鼓舞斗志、弘扬精神、凝聚人心、丰富生活的积极作用；二是实施保障体系，积极保护对职工权益和帮扶困难职工；三是开展“创争”活动，促进员工队伍素质的提升。 五、在员工的身上彰显企业的品质 员工是企业肌体的细胞，企业的生机与活力，要使企业具备的战斗力和凝聚力，关键要强化三种意识来彰显企业品质： 一是强化执行意识，为企业、为项目的正确运作保驾护航；二是强化创新意识，不断探索抓好队伍建设的新思路、新方法、新举措，从而为企业发展注入源源不断的动力源泉；三是强化团队意识，形成更强的团队合力。 综上所述，切实做好企业员工队伍建设，稳定员工队伍，抓好员工素质培养，使全体员工把企业发展当作自己共同的事业来追求，那么，每一个员工都会有一种荣誉感，能自觉提升自己工作品质，以无限的激情和动力投入到工作中，企业也就更加具备活力。最终，企业的优秀品质也会在每位员工的身上闪光。 （作者单位系中铁隧道集团四处有限公司） 1