角色扮演团队.docVIP

在团队中的角色扮演 学院：管理学院 班级：10级人力资源管理1班 姓名：陶华香 内容摘要：没有完美的个人，只有完美的团队，一只绵羊率领的一群狮子打不赢一只狮子率领的一群绵羊。所以一个领导对一个团队来说很重要，其有效性是组织成败的关键，其思想观念、心里素质、个人能力不仅影响到个人的工作绩效，更影响到其部属和群体作用的发挥乃至整个组织的行为和绩效。领导的本质是影响力，其关键是领导如何来对待自己的权力和下属从而成为一个有效的领导，完成组织的目标。而团队是由相互补充的技能的人组成的群体，领导如何通过自己的影响力来创建和推动一个成功的团队完成目标，关键是领导如何在团队中扮演自己的角色。 关键词：组织目标、有效领导、角色、团队。 一：组织与组织目标的实现 组织是对完成特定使命的人的系统性安排，是人组成的集合，并且通过专业分工和协调来适应和实现目标。任何组织的生成和发展都依赖于特定的客观物资基础和社会条件，存在于组织之外并对组织产生一定影响作用的外部事物和现象就构成通常所说的组织环境。有一定结构的组织会随着环境的变化而不断发展来完成其目标。实现目标的方法，各式各样，但近来常见的无非是包产到户式的目标管理和绩效考核，以及罗马军团式的严密的过程控制两种。前者由于目标分解和绩效测评的技术困难，过度注重结果忽视执行过程的偏向，以及奖励个人绩效对团队精神的冲击等负面因素，使其实际应用效果备受质疑。