职业规划（业务经理）.pptVIP

黄埔团队后备干部执行训练营 之;一 、 如何获得晋升 抱负是…;如何成为商务经理 ？公司比较喜;那些品质是公司愿意提拔的人应该;如何做职业规划 ？ 别;透露公司情况的信号 1．这家公;勾画你的职业规划表 ;帮助你攀登顶峰的行动阶梯 职业;增加晋升可能性的8个步骤 1．;如果上述计划不成功应注意的两个;如何制定你自己的晋升时刻表 1;如何修订职业规划表 如果你的事;理解公司晋升时间表的关键 1．;如何在公平竞争中取胜 1．参加;如何表现你的才能 1．活力充沛;作为晋升前提的7大性格特征 1;如何使你的工作得到赏识 1．抓;如何避免事业陷入僵局 1．从逻;专业化还是非专业化 在你事业刚;承担额外责任的最佳时机 ;热爱工作是很好的职业策略 ;如何在起跑线上领先他人 1．在;如何了解你在公司里的前途 1．;当你渴望的职位空缺时，怎么办 ;当你渴望的职位空缺时，怎么办 ;二??如何渡过一个商务经理最初的;开头你会遇到什么事 1．高层管;运用你的权力 行使权力的规则：;承担起商务经理的责任 你要安排;新关系中有几件事是必须了解的 ;理解你的上司 新商务经理要学习;与上司相处须知 1．即使没;如何赢得高级管理层的信心 信;开列所管理的资源清单 列一张清;作为商务经理的你将如何被评判 ;第一次部门会议 1．即使个别;和员工一对一的会面 1．抱;和员工一对一的会面 8．简;成为商务经理后最初几天该做什么;如何对待员工 每个员工都是独立;如何对待你的老朋友 为了赢得所;管理工作 把任务交给那些能最;管理表现出色的员工 一个了解自;做决定 决定就是在各种可能中做;在决策中最重要的因素 在一项决;别等待所有事实出现 1．获;如何克服干扰 许多商务经;如何克服干扰 5．你是否;如何在干扰下完成重要工作 ;组织一个好的会议 1．会;做出改变 1．当你接手;做出改变 7．对员工进行涉及改;解决问题 商务经理们应该是解决;问题分析1．这确实是你的问题吗;处理问题时的态度 1．保持镇定;有助你转变为商务经理的各种想法;有助你转变为商务经理的各种想法;祝你成功 If