凝聚优秀企业文化 提升员工幸福感与归属感.pdfVIP

j员Ⅱ程y{J—L任 MEN。T嗽ERPNRISECULTURE 凝聚优秀企业文化提升员工幸福感与归属感 张志平新疆伊犁库克苏河水电开发有限公司 中图分类号：F270 145(2015)09—120—02 文献标识：A 文章编号：1674—1 ：摘要企业文化是一个企业的灵魂支柱，在我国全面建成小康社会的进程中，企业更应该将企业文化的凝聚功能与导向功： ；能充分发挥出来，形成一种员工自我调适机制，从而提升员工对企业的归属感与幸福感，在企业中产生更多的正能量，有利； ：于企业的生产管理与未来发展。本文主要针对企业中的青年员工，以利用企业文化提升员工幸福感与归属感的原因入手，研： ：究如何通过凝聚优秀企业文化使员工幸福感与归属感得到提升。 ：关键词企业文化员工幸福感归属感 前言：现代管理学理念认为，一个企业中员工的幸福感与 中想得到的并不只有单纯的物质奖励，企业的精神文化才是 归属感越强，其工作效率就会越高，进而提升企业的整体效益， 他们产生幸福感与归属感的关键，这是每一个企业都必须考 管理学称之为“幸福生产力”。一个企业只有拥有较高的“幸 虑的问题。 福生产力”，才能实现企业创新与可持续发展，而优秀的企业 (二)企业文化可以改变员工思想 文化正是“幸福生产力”的主要来源，所以，想要提升员工的 随着物质生活的极大丰富，人们越来越追求精神文化的 幸福感与归属感，就必须将优秀的企业文化凝聚起来。 建设，企业也更加重视建设企业文化，我国比较成功的企业 一、利用企业文化提升员工幸福感与归属感的原因 如海尔、联想、蒙牛等，其都拥有优秀的企业文化。利用企 (一)企业中青年员工较多 业文化，能够增强员工的凝聚力，提升员工的幸福感与归属感。 为了适应时代的发展，我国很多企业都吸纳了大批年轻 企业文化是无形的，它既不是喊出来的口号，也不是挂 员工，为企业注入了很多新鲜血液，提升了企业的创新力与 在墙上的横幅，它是深植在每个员工心里的一种精神与信仰， 生命力。但与此同时，很多企业中招收进来的青年人才离职 这种精神与信仰不会因为人员或产品的变化而发生改变。但 率非常高，有些企业甚至达到了九成以上。所以，企业不得 在现实生活中，很少有企业拥有真正意义上优秀的企业文化， 不花费更多的人力财力去招聘更多人才，久而久之，便形成 一些中小企业甚至不存在企业文化，这样的企业必然缺乏凝 了一种恶性循环…。企业想要培养出一个人才，需要花费大 聚力嗍。尤其对新时期的青年员工来说，一个企业没有企业 量的成本，如果这些人才不能为企业所用，就会造成企业成 文化，相当于对他们没有约束力，这种力量单单依靠物质或 本的流失，制约企业实现可持续发展。 制度是无法支撑的，需要运用企业文化，对他们的思想进行 一种观点认为，这种现象之所以会产生，其主要原因是 潜移默化的改变。 新时期的青年员工生活条件较好，没有艰苦奋斗精神，缺乏 二、通过凝聚企业文化提升员工幸福感与归属感 责任感。但究其根本，实际上是因为青年员工对企业缺乏幸 (一)进行企业文化的创新 福感与归属感。新时期的青年员工以自我为中心，重视个人 进行企业文化的创新，能够在很大程度上将年轻员工的 发展，对企业的相关制度并不重视，追求自我价值的体现o】。 工作斗志激发出来，上文提到过，新时期的青年员工普遍都 同时，新时期的青年员工更新欢尝试新鲜事物，价值取向相 以自我为工作重心，更倾向于对自我价值的实现与追求，喜 对独立，乐于通过挑战权威来满足自身成就感。因此，在幸 欢向权威发起挑战，来展现自身的与众不同，这也导致了青 福感与归属感的理解上，青年员工与老员工是有所差异的。 年员工想要不断